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人力资源部岗位职责
公司人力资源部受常务副总领导,人力资源部职员直接向人力资源部经理报告工作,人力资源部经理再向常务副总汇报。
一、部门职责
Ⅰ、总则
1、根据公司发展规划,拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划,报公司批准;
2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经公司常务副总批准,负责组织落实;
3、制定本部门工作细则,报经常务副总批准后组织落实。
Ⅱ、人力资源规划管理
1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定 定岗定编工作;
2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。
Ⅲ、招聘管理
1、根据公司职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选;
2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的意见;
3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库;
4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作;
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告;
6、做好人力资源状况统计分析报告。
Ⅴ、培训管理
1、建立健全公司的培训体系,制订培训课程;
2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍;
3、安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果;
4、指导成员公司做好培训计划,监督管理成员公司日常培训;
5、做好年、季、月度培训分析报告;
6、了解各部门人力资源管理的状况,与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯管理工作。
Ⅵ、绩效管理
1、负责拟定绩效管理制度;
2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作;
3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作,核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议。
4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告。
Ⅶ、薪酬管理
1、拟定薪酬管理制度;
2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资,编制工资表;
3、审核各成员公司薪酬报表;
4、定期对成员公司薪酬进行现场调研,了解各成员公司定额的执行情况,随时反馈定额相关事宜;
5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。
Ⅷ、劳动关系管理
1、负责员工各类社会保险的办理工作;
2、负责员工劳动合同的签订工作;
3、负责建立并管理员工档案,即时掌握人员增减变化。
4、负责认真执行国家和地方相关法律法规,完善公司劳资管理相关制度、工作流程。
5、参与职工伤亡事故的调查处理,根据国家和公司相关规定,提出处理意见。
Ⅸ、人员管理
二、职责范围
人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作的职能管理部门,其主要职责是:
1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划,并负责组织实施;
2、负责研究探索公司的激励约束机制,组织制定公司工资奖励分配政策和管理制度;控制公司工资总额,办理工资发放审批手续;
3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜;
4、负责公司及各分公司工资总额的审定、调整,并对分配政策执行情况进行监督和控制;
5、负责制定公司本部职工工资调整实施方案,办理调资手续,建立职工工资档案,指导分公司工资管理工作;
6、负责劳动合同管理,指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制,并对执行情况进行监督;
7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理,准确提供劳动工资信息;
8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系,指导各分公司办理职工社会劳动保险相关业务;
9、负责办理公司本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续;
10、负责审批各分(子)公司人员录用、外部调转、离职及辞职手续;
11、负责人事、组织、劳资等档案管理;负责函调或外调工作,并按组织原则和管理程序接待有关档案查询和社会关系调查工作;
12、负责公派出国人员的政治审查工作;
13、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作,按公司统计主管部门和上级管理部门的要求汇总编报统计报表;
14、负责组织职工教育培训工作,负责职工外派学习的审批及管理;
15、负责承办公司领导交办的有关事宜,并做好公司党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶
发事件的协调和处理。
三、组织结构图
四、岗位能力要求及职责
一、人力资源部经理岗位职责
岗位名称: 人力资源部经理 所属部门: 人力资源部 直接上级: 常务副总 直接管辖范围:公司人力资源部所有日常工作管理指导 工作目的:人力资源管理,公司人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职手续整个过程的运作及事物性工作处理。 具 体 工 作 职 责 1、负责公司的人力资源整体规划;
2、
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