XXX集团信息化工作交流发言材料.docVIP

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2017-03-23 发布于重庆
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XXX集团信息化工作交流发言材料

交流发言材料各位领导、同仁：下午好！很荣幸在本次工作会议上作交流发言。，下面我就XXX集团信息化建设工作向大家作简要汇报。加强领导列入集团公司发展规划紧紧围绕集团经营管理的中心工作，通过多方争取，积极筹措资金，大力推进集团重点领域信息化系统建设。在抓好中心机房等基础性硬件建设的基础上，认真考量采用的技术是否稳定、扩展性是否较好、跨平台的性能是否优良等重要因素，初步构建起覆盖办公、网站、财务等方面的信息化管理系统，努力提升集团的工作效能、管理水平和决策能力。一是抓好了OA办公系统建设。2004年，集团设计开发了办公自动化系统，满足了当时集团发展的需要。在编制年度预算时，将经费纳入进来，包括人员经费、设备更新等，为保障该项工作的顺利实施提供了条件。2010年底，为满足集团发展的需要，财务系统2006年，集团财务信息化系统建设和应用工作。目前，财务信息化系统中会计核算、报表编报、领导查询、风险预警、固定资产管理等各项功能运行正常，实现了实时查询财务数据、提前预警合同到期、跨单位监控财务状况，整合了集团财务资金各类数据资源，提高了集团对各单位财务资金状况的集控力度，增强了财务风险防范能力，提升了财务管理水平。信息化意识加强知识培训培训紧密联系实际，分类做到理论与实际操作相结合，达到熟练掌握、学以致用的目的信息建设专业队伍 - 6 -