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- 2017-04-24 发布于广东
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第一章
1.何谓企业?
2.企业法律形式有哪些?
3. 股份有限公司和有限责任公司的注册资本、特点等。
第二章
1、什么是管理、管理者?
2、管理者的分类、作用。
3、管理者要具备的能力和素质。
4、什么叫目标管理?
5、目标管理的内容和步骤。
6、确定目标的原则是什么?
7、管理的职能是什么?
:
什么叫企业管理
企业环境包括什么?
第四章
1、企业组织结构的基本形式有哪些及其特点?
2、管理幅度与组织层次的关系
3、影响管理幅度的因素
4、集权与分权
第五章
1、什么叫企业战略?
2、企业战略的分类
3、竞争地位怎么划分(市场份额)补充?
4、什么叫战略管理?
5、战略管理的过程
战略制定(愿景、使命、价值观、目标与衡量指标、战略组合的选择)---实施----评价
6、企业战略环境分析方法
1)PEST方法
2)SWOT方法
7、企业竞争战略选择的两个核心问题
8、波特的三种基本的竞争战略
9、波特的竞争力模型
10、竞争战略的选择与实施
第六章
1、管理体系有哪三种?
2、质量管理体系标准、环境管理体系标准和职业健康安全管理体系的作用、目的和关注点分别是什么?
第七章
1、人力资源开发与管理的含义
2、人力资源开发与管理的主要内容
3、人员选聘含义
4、人员选聘的程序
5、招聘计划报告包括什么?
6、发布信息途径及优缺点
7、招聘测试的方法
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