- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三节 连锁加盟的运作 第三节 连锁加盟的运作 南粉北面 加盟申请表 第三节 连锁加盟的运作 单店加盟基本条件 为了更进一步的树立在消费者心中的美誉度,确保良性健康发展,总部于2007年1月开始实行限量加盟,条件: ?1、具有15万元以上的投资能力。 ?2、店铺不低于80平米。?? ?3、热爱餐饮行业,具有创业激情和投资热情。?4、具有较强的品牌意识和管理能力。?5、能接受公司总部的经营理念和服务规范。?6、具有良好的商业信誉?7、愿意接受总部的管理和监督。? 第三节 连锁加盟的运作 店面类型 单店面积 加盟标准 单店投资实力 店面要求 风味标准店 80—110?㎡ ?一次性加盟费:3.3万元 一次性权益金:1.6万元 保证金:0.3万元(期满返还) 15—18万元(不含房租) 商业街一层的独立门面,开间必须有以上,?独立门头 风味形象店 111—150?㎡ ?一次性加盟费:5.7万元 一次性权益金2.8万元 保证金: 0.3万元(期满返还) 22—25万元 (不含房租) 商业街一层的独立门面,开间必须有以上,2间以上?独立门头 风味旗舰店 150㎡以上 ?一次性加盟费:6.5万元 一次性权益金:3.8万元 保证金:0.4万元(期满返还) 29—35万元 (不含房租) 商业街一层或二层,必须有以上开间作为进口,有15㎡以上广告牌,进口门头独立 第三节 连锁加盟的运作 代理加盟? 类??型 ? 范??围 ? 代理费用 一类特许经营 ? ???????? 县 一次性发展独家代理费:10.8万元;保证金0.8万元 二类特许经营 二级县级市 一次性发展独家代理费:11.6万元;保证金0.8万元 三类特许经营 ?? 特级县级市 一次性发展独家代理费:12.6万元;保证金0.8万元 四类特许经营 ?? 三级地级市 一次性发展独家代理费:13.6万元;保证金0.8万元 五类特许经营 ? 二级地级市 一次性发展独家代理费:15.6万元;保证金0.3万元 六类特许经营 ? 一级地级市 一次性发展独家代理费:22.6万元;保证金0.8万元 七类特许经营 ? 特级地级市 一次性发展独家代理费:29.6万元;保证金0.8万元 二、连锁加盟合约的签订 (一)加盟合约的内容 1.商标、商号等的使用 2.合约期限 3.总部提供服务的种类 4.加盟店的义务。 5.对加盟店的经营控制。 6.加盟店的转让 7.仲裁 8.终止合同及后果 第三节 连锁加盟的运作 (二)加盟合约的基本格式 1.合同当事人 2.序言 3.定义 4.特许经营权的授予 5.允许商标等的使用 6.特许经营权的地区和商店的所在地 7.特许连锁总部的经营指导及技术援助 8.促进销售 第三节 连锁加盟的运作 二、连锁加盟合约的签订 (一)加盟合约的内容 9.加盟店筹办的物品 10.加盟店的支付义务 11.加盟店销售的商品及服务的质量管理 12.其他有关加盟店营业的重要事项 13.合同的期限、终结及变更 14.其他合同事项 第三节 连锁加盟的运作 (三)合约签订、履行的法律问题 1.合同签订时应注意的问题 (1)总部的产业权益。 (2)地域限制。 (3)加盟费及收费方法。 (4)合作年限。 2.合约履行的法律问题 第三节 连锁加盟的运作 电子订货系统(EOS) 1 销售时点管理系统(POS) 2 3 连锁经营信息管理技术的发展 主要内容 第一节 连锁经营信息管理系统的概述 一、连锁经营管理信息的特征 (一)连锁经营管理信息的特征 1.信息量较大 2.更新速度快 3.渠道多样化 (二)连锁经营信息管理的要求 在连锁经营活动中,一般包括订货信息、库存信息、生产信息、发货信息、连锁企业管理信息等。对信息的质量有很高的要求。 1.信息充足 2.信息准确 3.通讯通畅 第二节 电子订货系统(EOS) 一、电子订货系统的作用 二、电子订货系统的结构和种类 (一)结构:订货系统;通讯网络系统;接收系统。 (二)种类:连锁体系内部网络型;供应商对连锁门店网络型;共同利用和标准网络型。 三、电子订货系统的配置和方式 (一)硬件设备配置:终端机;数据机;其它设备。 (二)订货方式:有三种:电子订货薄;订货薄与货架卡并用;安全存量订货法。 四、电子订货系统的作业流程 (一)订货作业流程 (二)盘点作业流程 第二节 电子订货系统(EOS) 一、EOS概述 二、EOS业务流程 一、EOS概述 1. EOS的含义 电子订货系统( Electronic Ordering System , EOS) ,是指企业-利用通信网络(VAN 或互联网) 和终端设备,以在线连结(on-line)方式进行订货作业和订
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年秋人教版英语八年级上册Unit 1 Happy Holiday 教案教学设计.docx VIP
- 消除“艾梅乙”医疗歧视-从我做起!.pptx VIP
- 《饮用水源保护区》课件.ppt VIP
- 2025医疗器械偏差管理规程.docx VIP
- 三、功(教学课件)物理苏科版2024九年级上册.pptx VIP
- 2025年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接总结15篇 .pdf VIP
- 糖尿病合并高血压患者管理指南2025解读.pptx
- 石家庄空港工业园规划.pptx VIP
- 以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴PPT新时代坚持和发展中国特色社会主义的目标任务PPT课件(带内容).pptx VIP
- 大数据分析师(高级)试题(含答案).pdf VIP
文档评论(0)