实用资料_ehs识别系统工程安全管理方案.docVIP

目 录 目 录 1 1. EHS管理目标 2 2. EHS管理体系 2 1） EHS人员组织 2 2）EHS管理体系 3 3） EHS管理职责 4 3. EHS培训制度 7 1） 培训制度 7 2) 培训计划及其内容 8 3) 三级安全教育卡 9 4. EHS控制措施 12 1） 人员安全装备 12 2） 安全交底 13 3）井格梁安全措施 15 4）上夹层施工安全措施 16 5）下夹层施工安全措施 17 6）临边防护安全措施 19 7） 动火作业安全措施 22 8） 吊装运输安全措施 24 9） EHS检查整改措施 26 10）职业病控制措施 36 11）粉尘控制措施 39 12）噪音控制措施 40 13）消防安全措施 42 14）安全保卫措施 46 15）现场急救措施 48 16）应急救援措施 51 17）食堂EHS管理措施 55 18）生活区EHS管理措施 56 19）办公区EHS管理措施 57 5. EHS识别系统 58 1). 安全帽识别管理（颜色按总包要求） 58 2).工作服识别管理 58 3). 警示背心识别管理 58 4). 胸卡识别管理 60 5). 培训标致识别管理（洁净区） 61 7.EHS管理工具保证 62 6. EHS资金保证 63 7. EHS奖惩与激励 64 8. 文明施工管理措施 69 EHS管理目标 安全伤亡事故为0。 火灾、中毒、爆炸事故为0。 环境污染、扰民事件为0。 EHS培训率100﹪。 EHS资金保证率100﹪。 污水、粉尘、噪音达标排放，固体废弃物无害化处理。 EHS管理体系 1） EHS人员组织 EHS人员组织 职位 数量 EHS经理 1 EHS担当 4 EHS监督 10 小计 15 2）EHS管理体系 3） EHS管理职责 项目经理职责 项目经理是项目安全生产第一责任人。在项目施工组织过程中，认真贯彻执行国家安全生产环境保护法规、法令和本公司的安全环保规章制度、操作规程。 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全环保工作、安全防范措施落实到实处，做到抓生产首先必须抓安全。 确保施工全过程的安全生产，环境保护工作。 支持和配合安全人员的各项工作，当进度和安全发生矛盾时，必须服从安全。 EHS经理职责 在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督、管理职责。 组织开展工程项目危害因素辨识和风险评价工作，参与项目安全管理方案或安全技术措施计划的编制，并监督检查执行情况。 组织项目开展安全检查，及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种事故隐患，必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施。 定期组织召开工地安全环保工作会议，明确各阶段施工过程中的安全环保重点。 组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各类人员安全培训考核，督促班组级安全教育活动，监督特种作业人员持证上岗。 组织参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理。 负责施工现场安全应急救援预案的演练和落实。参加事故的调查和处理，监督整改预防措施的落实。 发生安全事故要组织抢救，立即报告，及时开展事故调查处理，采取预防整改措施。 EHS担当职责 负责对本区域的安全进行检查、监督工作。 深入施工现场，检查安全防护措施、机械设备、电气线路、加工场地、库房及气瓶管理等，及时向作业班组或当事人提出处理意见，做到预防为主。 正确填报施工现场安全环保措施检查情况和记录，定期提出安全生产与环境保护情况分析报告和改进意见。 各项检查做好详细记录，收集和整理各项安全环境资料及工作台帐，建立安全环保工作档案。 对新入厂的各类人员和转岗人员进行安全（环境）教育并做好登记。完成领导分配的各项工作，主动向领导汇报现场安全生产及环境保护工作动态和需要解决的问题。 发生工伤事故立即报告。并保护现场，积极参与抢救工作，参与事故的调查分析和处理。 EHS监督职责 负责现场的安全巡查、监督工作，立足现场，落实施工现场的EHS管理制度。 及时纠正现场违章，必要时要指导施工人员进行安全的施工作业。 发现现场安全隐患要及时整改，如果在现场无法处理应立即汇报给上级主管，同时要求现场立即停工。 对每天的巡查要形成书面记录。 检查现场施工人员的安全防护用品使用情况以及施工人员安全教育情况，发现未经相应培训的施工人员要及时清理出现场，发现有安全隐患的安全防护装备要及时换新。 检查现场临时用电安全。 检查现场消防设施情况，对过期或不合格的灭火器要及时更换。 发生事故要及现场处理，现场不能处理的要及时汇报给上级主管并做好现场保护工作。积极参与抢救工作，参与事故的调查分析和处理。