薪酬咨询项目访谈记录.doc

访谈记录 访谈记录 1 （1）*中学薪酬咨询项目访谈记录（校长） 2 （2）*中学薪酬咨询项目访谈记录（校长秘书） 4 （3）*中学薪酬咨询项目访谈记录（教务员） 6 （4）*中学薪酬咨询项目访谈记录（教务员） 7 （5）*中学薪酬咨询项目访谈记录（教务处主任） 8 （6）*中学薪酬咨询项目访谈记录（教务干事） 10 （7） *中学薪酬咨询项目访谈记录（教育干事） 11 （8）*中学薪酬咨询项目访谈记录（督察员） 12 （9）*中学薪酬咨询项目访谈记录（班主任） 13 （11）*中学薪酬咨询项目访谈记录（级部主任） 16 （12）*中学薪酬咨询项目访谈记录（老师） 18 （13）*中学薪酬咨询项目访谈记录（办公室主任） 19 （14）*中学薪酬咨询项目访谈记录（教育处主任） 20 （15）*中学薪酬咨询项目访谈记录（老师） 21 （16）*中学薪酬咨询项目访谈记录（保卫处处长） 22 （17）*中学薪酬咨询项目访谈记录（老师） 23 （18）*中学薪酬咨询项目访谈记录（教务干事） 23 （1）*中学薪酬咨询项目访谈记录（校长） 主谈： 胡老师 笔录： 阴明明、叶飞 时间: 4月14日 被访谈人姓名：董校长 部门： 行政管理部门 岗位： 校长 访谈记录： 1、学校现状： 学校现有76个教学班，其中七年级26个教学班，八年级24个教学班，九年级26个教学班。 在编老师 60人 财政工资 1200-1500 依据职称、工作年限、文凭发放 教师代班数：语数英 2个班 物化3个班 政史体8个班 音美13个班 地生12个班 课时费 ：七、八年级每节7元 九年级每节8元 补贴：班主任 按学生个数发放 每个5元 学科组长 150元 副主任 800元 考试补贴：主科10元 副科5元 评卷：主科 一份0.3元 副科 一份0.2元 奖金：师德奖100元 （60-150）教务处负责 暂由段长、组长考评 文明班集体奖 分四等 10元—70元 教育处负责 暂由段长考评 春节奖金 分三等 100—500元 中招奖（九年级）1500—1800元 根据过500分人数和进县前十名人数确定 2、 问题 行政人员上下级之间管理缺乏规范，不知道如何管理 行政人员职责缺失 对中高层领导的监督管理不力 奖金的考核指标不精确不规范，考核多凭印象 教师基本工资低于竞争对手 课时费发放总金额大，却没有实现公平和激励作用 存在学生流失现象 3、启示 不同年级及主副科老师的课时费应有所区别，在课时费上有所创新 奖金的发放要有具体的考核指标和考核办法 奖金发放拉开档次，体现竞争 奖金发放要向主科老师、班主任、正课（非自习）老师、毕业班老师倾斜 进行发展性教师评价，注重年轻老师的职业发展，科学设计奖金，激励年轻老师的积极性 考核方案要易懂、易执行、有长期使用价值 （2）*中学薪酬咨询项目访谈记录（校长秘书） 主谈： 胡老师 笔录： 王艳录 范淑珍 时间: 4月14日 被访谈人姓名：宋文彬 部门： *中学 岗位： 校长秘书 访谈记录： 关于教职工 工资结构 ： 基本工资（岗位工资）+课时工资+奖金（中招，教师节，春节，班主任补贴，教师德育奖） 基本工资标准：大专：420 本科：500 在编工资：1000~1500 课时费标准： 主副课： 7元（七，八年级） ，8元（九年级） 注：早晚自习算一个课时 奖金分配：每人300 注：一中奖金分配方案：期中40%，期末60% 备课组长：语 数 外 理 化 综合 （补贴：150/月） 2．绩效考核：中招成绩：500分人数，全县前十名人数 文明班集体：40元 师德奖：100/人 班主任费：5元/人 关于高层：职责缺失，越级反映 启示：1.考核有标准无执行，部门职责缺失，人情问题严重影响考核效果 奖金分配无差距，平均化，无激励性，奖金制度执行不到位 管理人员在其位不谋其政，缺乏监督机制 文明班集体评价标准不科学 工资无竞争性，与竞争对手存在差距。 教职工对管理人员存在不满情绪 员工无归属感，社会保障方面缺乏相关政策 校长与副校长及中层以上领导分工职责不