第1章节 创业概述.pptVIP

1.4 创业思维 应对不确定性的创业型的思维和行为方式 创业思维的五大原则 原则1：二鸟在林，不如一鸟在手。 原则2：可承受损失 原则3：吸引更多的人加入进来 原则4：柠檬水原则 原则5：飞行导航员原则 如何培养和强化创业思维 创造性思考 批判性思考 系统性思考 HOW WHY WHY not 3.整合资源 人 财 物 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.创建新企业或是新事业 公司制度设计 企业注册 经营地址的选择 确定进入市场的途径 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.实现机会价值 新企业的生存与成长 如何争取到第一个顾客 如何从竞争对手那里把顾客抢夺过来 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.收获回报 企业家≠慈善家 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.3 创业的类型 创业分类的常见维度 谁在创业 在哪里创业 创业效果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.生存型创业与机会型创业 生存型创业：创业行为出于别无其他更好的选择，即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难 机会型创业：创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 机会型和生存型的创新潜力差异 创业类型 机会型创业 生存型创业 总体样本 创新潜力 创新 20.7% 14.3% 8.8% 模仿 25.9% 42.9% 17.9% 创新/模仿 0.80 0.33 0.49 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.个体创业和公司创业 创业者承担风险 创业者拥有商业概念 创业者拥有全部或大部分事业 从理论上而言，对创业者的潜在回报是无限的 个体的一次失误可能意味着生涯失败 受外部环境波动的影响较大 创业者具有相对独立性 在过程、试验和方向的改变上具有灵活性 决策迅速 低保障 缺乏安全网 在创业主意上，可以沟通的人少 至少在初期阶段，存在有限的规模经济和范围经济 严重的资源局限性 公司承担风险，而不是与个体相关的生涯风险 公司拥有概念，特别是与商业概念有关的知识产权 创业者或许拥有公司的权益，可能只是很小部分 在公司内，创业者所能获得的潜在回报是有限的 公司具有更多的容错空间，能够吸纳失败 受外部环境波动的影响较小 公司内部的创业者更多受团队的牵扯 公司内部的规则、程序和官僚体系会阻碍创业者的策略调整 决策周期长 高保障 有一系列安全网 在创业注意上，可以沟通的人多 能够很快地达到规模经济和范围经济 在各种资源的占有上都有优势 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.网络创业 4.弱势群体创业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.衍生创业 个体创业 衍生创业 有母体企业支持的衍生 公司分立 资源共享