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第5章节的管理心理学的跨文化研究
第五章 管理心理学的跨文化研究 第一节 管理与文化 第二节 人力资源管理理论的文化相对性 第三节 日本与美国人力资源管理的比较 第四节 中国的文化传统与管理思想 的相关分析 第五节 整合同化理论与跨文化研究 第一节 管理与文化 一、文化的概念与特征 (二)文化的特征 1、文化是人类社会共同生活过程中衍生出来或创造出来的,凡人类有意无意地创造出来的东西都是文化 ? 人类为什么需要文化? 1、人是一种社会动物 二、管理与文化 (一)管理 三、民族文化的维度 1、权利距离指数Power Distance Index (PDI) 第二节 人力资源管理理论的文化相对性 一、国内女性管理者的决策风格 2. 集体主义 、 个人主义 的倾向性 3.权力距离 4. 风险规避 5. 决策刚性 第三节 日本与美国人力资源管理的比较 一、日美人力资源管理经验 第四节 中国的文化传统与管理思想的相关分析 一、中国文化的基本精神 二、中国式管理思想 1、“中国”二字至少有四种不同的意义 ? 三、中国管理者的任务 对于中国的企业管理者而言,在引进、实行西方管理的同时,更需要不断创新和完善。创新和完善基于下面一些原因: 第五节 整合同化理论与跨文化研究 跨国公司多元化的特点: 二、整合同化理论的特点及模式 1、特点: 2、过程 3、模型 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一)什么是文化 泰勒 :文化是复杂的整体,它包括知识、信仰、艺术、 道德、法律、风俗以及其它作为社会一分子所习 得的任何才能与习惯,是人类为使自己适应其环 境和改善其生活方式的努力的总成绩。 美国社会学家David popenoe :一是一个群体或社会就共 同具有的价值观和意义体系,它包括这些价值观和 意义在物质形态上的具体化,人们通过观查和接受 其他成员的教育万而学到其所在社会的文化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、文化不是天生的,而是后天学来的 3、文化是一个群体或社会全体成员共同享有的,个别 人的特殊习惯和行为模式,不被社会承认的不能成 为这个社会的文化 4.文化是一份社会遗产,是一个连续不断的动态过程 5.文化的多样性与共同性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、人是一种可以形成社会的动物:人具有形成 社会的必要条件 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理:就是为了达到一个特定的目标,通过计划、组织、 领导、协调、控制等多种方法和手段,使一群人 能够分工合作、共同努力以完成任务、实现目标 的过程。 (二)文化与管理的异同 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 指聚焦于不同国家人与人之间的平等程度。 2、个人主义——Individualism (IDV) 3、女性气质——Masculinity (MAS) 4、不确定性规避指数—— Uncertainty Avoidance Index (UAI) 5、长期取向文化——Long-Term Orientation (LTO) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty L
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