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- 2017-03-28 发布于浙江
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《客户导向的万科的品类规划》介绍 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 【万科的品类规划】 5、品类规划结果介绍:高档系列-TOP1(城市豪宅)、TOP2(郊区豪宅) 【万科的品类规划】 5、品类规划结果---- 八大品类描述大表 【万科的品类规划】 6、万科品类同全市场的覆盖对应关系 【万科的品类规划】 7、关于品类的几点说明 说明1:必须依据目标客户的选择来确定土地属性,土地属性不一 样,品类规属自然不一样。 说明2:同一块土地上,由于开发时间或土地条件不一样,品类规 属的判断结果可能也会有所不同,并会对应不同的产品。 说明3:项目同品类的关系是:项目是品类的组合,项目有可能是 单一品类组成,也有可能是以多个品类组合的形式出现。 四、品类规划的应用价值 【应用价值】 1、适应未来发展,建立客户导向的生产逻辑 战略层面 【应用价值】 2、简单、有效率才能获得规模化;品类实现简单 战略层面 【应用价值】 3、规划形成产品品牌、完善品牌架构 战略层面 【应用价值】 4、动态规划,判断未来市场发展趋势 战略层面 【应用价值】 5、把握城市主流市场,确定项目发展(市场)战略 战术层面 【应用价值】 5、把握城市主流市场,确定项目发展(市场)战略 战术层面 年龄(06年) 【应
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