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设计有多大 如果你打开 IDEO 或者 frog design 的网站，或者在其他媒体上看到它们或者关于它们的文章，会发现他们看上去已经不再是在说“设计”了。IDEO 在大力推广他们的“Design Thinking”，打开 frog design 的 design mind，他们的文章都是在谈论大问题，比如美国的Health Care 。从中选出一些关键词的话，也是诸如 Innovation，Change，Experience，Culture，Society ，Business 等，著名的设计Blog- Design Observer 改版了，内容扩大了很多，其中最主要的是加入了一个“Change”频道，介绍评论讨论那些“改变世界”的设计和东西。自从奥巴马说出了“Change”，似乎所有人都在说”Change”。 实际上在设计领域谈论如“创新”“社会”“文化”等词语并不是新鲜，或者说一直伴随着设计，国内的大中小设计公司也都在说，虽然有时只觉得这些词语是来作装饰的，国外的设计公司有的看上去也是这样。但是现在的感觉是真的发生了改变，这些个关键词成为了中心成为了内容，而不是装饰或者旁敲侧击。 设计真的变了吗，或者说设计变大了吗？IDEO 的 CEO Tim Brown 在 TED Global 2009 上的演讲谈的是“Why design is big again”（这个视频也在 IDEO 的首页），鼓励人们使用”design thinking”以及“think big”。“设计又变大了”是怎样的情况呢？Tim Brown 首先从他的最早的两个设计说起，一个是25年前左右的木工机械，你可以从视频中看到非常标准的三视图设计图稿，然后不久那家公司倒闭，第二个设计是一个传真机，8月后这个产品就差不多成古董了，从这些例子中体会到“也许设计并不是很重要的”，并说到在20世纪的后阶段，设计开始变小了，我们今天谈论是设计，尤其是在大众媒体中，看到的是那些我们从现在的杂志中可以看到的那些设计（时尚有趣的，或许能激起购买欲望，但并不是很重要的），那么如果我们从另外的角度来看设计，而在“物品”上关注更少一点，将“design thinking”（设计思维）作为一种方法的话，我们会发现“设计曾经很大”，Tim Brown 接着介绍了早于职业设计诞生100年前的 Isambard Brunel，创建了英国大西部铁路等好多创造性的设计。而随着工业化加深，分工细致，设计更聚焦在更小更专的领地。而现在设计重新变大起来了，从“设计”转向“设计思维”去解决问题，诸如全球变暖、教育、医疗保健等等。而“design thinking”有一些基本的要点，一个是以人为中心，以人为中心并不只是好的人机，而关注到文化、背景等，在我们有想法之前，Tim Brown 举了一个他们在印度的项目。原型（Prototype）加快创新流程，加快想法的介入，想着去创建，创建着来想。从消费到参与，“design thinking”探索人们的参与，从消极的关系走向积极的关系。“设计”太重要了，不应该只是留给设计师，让更多的人参与进来。为什么要“design thinking”，“design thinking”提供了解决问题的新方法，从传统聚焦式的“作出选择”，到分散式的“创造选择”。最后他说到“design thinking”能够为我们带来变化，创造新的想法，我们需要拓宽我们的视角，而第一步就是“开始问问题”。 除了 TED，Tim Brown 还出了本书，新上市的 《Change By Design》，这本书背后也写着这不是设计师写给设计师的书，而是写给那些想将“设计思维”带入组织每一层面的有创新力的领头人。“design thinking” 就像之前的一个词“Innovation”一样，在各大媒体中出现，比如《商业周刊》就有一个 Design Thinking 专题栏目。而“design thinking” 和 “Innovation” 不一样的地方是，“design thinking”让人感到更切实，因为 “Innovation” 更像一种倡导，而一些思考或者方法往往会被一些喧嚣给淹没，而 “design thinking” 既是一种新的创新思维总结，同时它有它的方法和手段，而且这些方法背后有着 IDEO 多年在设计创新和方法的积累，比如快速原型，比如体验性设计，比如多学科的结合，我们也清楚在提出这个 “design thinking” 之前，IDEO 所作的设计也不是限于单纯的某一个产品的设计（或者简单说外观设计），而现在总结出 “design thinking”，并将它推广的更大的领域，商业、社会，而不只是限于设计业之中。 或许很多设计师天生对这些“不用手接触”的东西有些抵触，T