企业战略管理（第二版）（张新国）战略管理第7-9章.pptVIP

企业战略管理 第七章 企业技术发展战略 第一节 技术方向战略 一、技术方向战略的类型 （一）根据技术范围的大小和领先的程度分类 1. 技术领先战略 是指通过技术开发和利用，建立和保持在所有技术竞争领域的主导市场地位。 2. 市场缝隙战略 是指通过抓住关键技术来获得领先。 3. 跟随战略 是指保持较大范围技术的适用性。 4. 技术合理化战略 是指保持选定范围技术的适用性。 图7-1 技术方向战略类型 第一节 技术方向战略 一、技术方向战略的类型 （一）根据技术范围的大小和领先的程度分类 （二）根据企业多角化经营的形式分类 1. 第一种类型 是指在与技术相关的多角化经营中，不同业务的技术方向战略能够相互促进。 2. 第二种类型 是指在市场相关或集团多角化经营中，不同业务的各种技术战略是不相关的。 第一节 技术方向战略 一、技术方向战略的类型 （一）根据技术范围的大小和领先的程度分类 （二）根据企业多角化经营的形式分类 （三）根据技术的先进性分类 1. 传统技术战略。 是采取各种手段和方式对传统技术加以改革提高。 2. 高新技术战略。 所谓高新技术战略是指用高新技术改造传统产业和其本身的产业化。 3. 混合型技术战略。 这是一个同时涵盖高新技术和传统产业的新的产业，高新技术和传统产业是有机结合在一起的。 第一节 技术方向战略 一、技术方向战略的类型 二、在制