美国私营监狱：从囚犯身上“开源节流”.docVIP

美国私营监狱：从囚犯身上“开源节流” 　　一位隔离牢房的狱警称：“说实话，一般来讲，我们一天就是坐在这里。” 　　2014年11月，肖恩?鲍尔来到路易斯安那州温菲尔德一个贫穷的镇子，在这里度过接下来的四个月时间――他打算成为一名“新狱警”，需要先经过为期4周的培训。 　　据美国总统行政办公室今年4月发布的报告显示，美国各级监狱关押的囚犯超过200万名。私营监狱这个行业为美国“分担”着13万多名囚犯。然而，对于里面的情况，记者也只能看到监狱方面事先安排好的人和地方。 　　2014年底，美国非赢利性新闻机构《琼斯夫人》记者鲍尔申请成为美国最大私营监狱公司美国矫正公司（CCA）所经营监狱的狱警。虽然他曾在19岁时因偷窃被捕、做自由记者时曾在伊朗坐牢2年，经用真实姓名及个人信息在线申请后，24小时内，他还是通过了成为狱警的背景调查。 　　半个月内，多家监狱与其联系。他选择了温菲尔德惩教中心，那是美国最老的私营中等戒备监狱。 　　CCA在美国拥有和经营管理着61所联邦、州监狱、移民拘留中心及看守所，其中50所为其所有，其余的如温菲尔德惩教中心一样为该公司所管理。 狱警必修课：催泪瓦斯 　　新狱警首先得到一个获得奖金的机会：人力资源主管称，如果他们招募朋友来这里工作可得到500美元。此外，她还给出一些建议，如不要吃给囚犯的食物、尽量不要生病，因为没有带薪病假、如果有家人或朋友在这里关押要上报。 　　接着，受训者们看到为他们准备的视频，视频中，CCA公司的首席执行官（CEO）达蒙?赫因格告诉受训者，他起初也曾是狱警，而2015年他挣了340万美元，几乎是联邦监狱局负责人工资的19倍。 　　培训主管布兰卡德还为新人播放CCA两位创始人讲述的始于上世纪80年代的创业故事，这些如公司CEO名字、30多年前公司创立的原因（正确答案：为了缓和世界市场的过度需求）等都将是新人考核内容。 　　除了这些“视频教育”，受训者还接受武力使用培训及实地培训等。 　　教室里，惩教中心特别行动反应小组负责人塔克告诉他们，遇到任何对抗都应该请求支援：“如果一个矮个子的人朝你吐唾沫，你也需要请求支援，不要跟任何人一对一对抗，就是这样，不管你自己是否能制服他。” 　　而遇到囚犯用刀等相互刺杀时，塔克告诉受训者要大喊“停下来”：“如果他们不听你的，你也做不了什么。” 　　因没有配备防狼喷雾或警棍，监狱不建议狱警去制止这些行为。“重要的是，一天工作结束的时候，我们都能回家去。”塔克说。 　　休息片刻后，塔克带来催泪瓦斯发射器和滤毒罐。他给每个人分发一份资料让大家签名，声称自愿承受催泪瓦斯，如果不签的话，培训就此结束，这份工作也到此结束。（不过，CCA公司发言人否认员工需要接受催泪瓦斯的说法。） 　　受训者站到屋外排成一排，手搭着手，塔克扔出催泪瓦斯，白烟冒起――此培训目的在于防止囚犯用此时让狱警产生恐慌，狱警要待在原地，等待瓦斯散去。 　　随即，受训者们嗓子开始像火烧一样，眼睛只能闭合，呼吸困难。“不要跑！”塔克对一位跌跌撞撞盲目中摸索着的人说。有的女士甚至开始哭泣。慢慢地，呼吸一点点变得顺畅，几个人相互拥抱起来。 　　“我们能否对囚犯使用催泪瓦斯？答案是可以。”塔克说道。 “我们确实篡改” 　　在温菲尔德惩教中心，约有1500多名囚犯，平均刑期为19年，而狱警人数则为平均每176名囚犯一名。 　　2014、2015年时，每名囚犯每天给CCA带来34美元收入，相比之下，公营监狱则每天每人要花费52美元。2015年CCA收入190亿美元，净收入2.2亿美元，相当于从每位囚犯身上赚3300美元。CCA和其他私营公司将“入住率担保”写进与美国惩教局的合同，要求政府在没有达到一定囚犯数的时候另付费用，CCA的合同是担保96%的入住率。目前，反私有化组织“为了公众利益”正在审核三分之二私营监狱合同。 　　温菲尔德惩教中心关押囚犯的地方有五个单元，每单元都以树名命名。“柏树”单元是最高级别戒备的隔离关押室，“山茱萸”留给表现最好的囚犯，他们享受特殊待遇，如更多看电视时间、监狱外工作机会，甚至为监狱职员擦洗车辆等，“桦树”是老人、精神病患者等囚犯关押地。“白蜡树”和“榆树”单元关押着一般人群。 　　对于培训中所说狱警要每30分钟进行一次巡查，实际上，负责记录监狱活动的狱警经常不进行安全检查。而记录簿是狱警是否按时巡查的唯一证据。助理安全官劳森称，自己曾因为拒绝记录实际没有发生的安全检查而受到监狱长的谴责。 　　一位隔离牢房的狱警称：“说实话，一般来讲，我们一天就是坐在这里。”（CCA发言人回应对这种情况不知晓。） 　　第一天正式成为狱警时，鲍尔在“柏树”单元做自杀倾向监视。这所监狱里没有全职精神病医生，全职社工只有卡特，她称，在路易斯安