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新形势下我国广播电视产业的发展战略探讨.pdf
TECHNOLOGY WIND
品牌的战略。广播电视产业品牌的研发应从自身实际情况出发,以制作
高品质、技术含量高、独具特色的广播电视产品为目的,通过不断的研
究和探索进行品牌的创立。开发品牌不应盲目追赶潮流,应将自身特色
性和时代性的进行有效结合。
(二)媒体扩展战略
结合国内几家大型传媒集团的发展经验,通过实施媒体扩展战略,
发展我国的广播电视产业。媒体扩张对增加广播电视产业在市场中份额
和市场竞争力方面具有积极的推动作用,有利于广播电视产业核心能力
的提高。我国广播电视产业应从跨媒体和跨区域两面进行发展,通过将
电视、报纸、书刊以及网络等不同媒体进行融合,形成混合型媒体机
构,有利于广播电视产业的综合发展;加强不同区域间广播电视产业的
沟通和协调工作,有利于我国广播电视产业整体的均衡发展。
(三)产业资本运营战略
产业资本运行主要指将产业内各种资源、社会关系以及生产要素
通过投资、参股、兼并等方式,进行资源优化配置,实现利润最大化。
我国广播电视产业可通过上市、并购、对外投资三种方式进行资本运
营,这有利于我国广播电视产业资源、资金的合理分配和应用,影响力
和竞争力实现最大化发展。
(四)数字化经营战略
科技水平的不断提高,使得广播电视数字化发展成为大势所趋。
我国广播电视应不断创新和发展数字化电视,实现产业的跨越发展。数
字化作为广播电视产业的二次创业,其发展速度和规模对丰富我国人民
群众精神文化生活、促进国家信息化发展以及壮大国内文化产业具有积
极的作用。
四、小结
新形势下,国民经济和科技水平发展迅速,市场经济的不断完善,
这给我国广播电视产业的发展带来了巨大的挑战和机遇。因此,应不断
加强对我国广播电视产业技术、体制和政策的改革和创新,实施符合时
代特色和要求的战略规划,不断开拓我国广播电视产业发展空间。
[参考文献]
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产业,2011,
[4]郑鹭胜.我国广播电视产业发展的战略分析[J].中国广播电视学刊.
(上接第 233页)
管理层的管理水平,确保精益管理的理念在上层得到重视和有效的执
行。其次,烟草企业要不断总结传统安全生产管理的工作经验,从传统
的工作方法中汲取有益的管理知识,并结合科学的分析以及先进的管理
工具,发挥出精益管理理念在促进烟草企业安全生产、促进企业效益提
高方面等方面的重要作用;最后,烟草企业的管理者要不断深入学习并
熟练应用这些思维方法和管理工具,并组织员工定期进行培训,提高企
业整体员工的素质和工作技能,时刻谨记安全第一、预防为主的工作原
则,从小处着手,不遗余力的做好烟草企业的安全生产工作。
五、结束语
总而言之,烟草企业的安全生产工作是企业发展的前提和基础,
只有首先从安全生产的管理理念抓起,由浅入深、由表及里的将精益管
理的理念树立在管理者和员工的思想中,才能将这一管理理念的作用发
挥的淋漓尽致。精益管理不是几个管理者或者几个员工学一学就能实现
的,也不是一朝一夕就能实现的,是需要企业在发展的过程中严格贯彻
精益管理的理念,逐渐形成企业自身的文化,并落实到生产工作的每一
个环节之中,这样才能为企业的稳定发展和员工的人身安全创造稳定的
环境。因此,管理者和员工在工作中都要时刻谨记严谨的工作态度、务
实的工作作风以及勇于创新的精神,努力实现企业安全生产和效益增收
的双重任务,为企业长久发展奠定扎实的理论根基;将精益管理的精髓
和内容全部贯彻到企业安全生产的全过程去,这样才能真正实现烟草企
业的持续、稳定、健康发展。
作者简介:王寅鹏,1986年生,男,山西省交城县人,全日制大
学本科学历,研究方向为安全管理。
[参考文献]
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