中国青年报—产品的设计研究思路.pptVIP

中国青年报产品设计研究框架 北京泛华东方传媒顾问有限公司 二OO四年五月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关于中青报产品设计的三个问题 目前的产品目标可行吗？ 凭借目前的产品能否打开自费市场？ 如果04年产品仍未定型，是否将错过整个05年的市场时机？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问题的提出 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中国青年报的战略目标已经确定： 打造中国最具影响力和生命力的全国性政经主流日报； 成为全国最具实力的传媒集团之一。 企业愿景： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目前已实施的战略落地措施： 岗位的重新设定和岗位职责的重新界定； 重新制定各岗位薪酬结构； 制定员工绩效管理体系（设定KPI、制定平衡分数卡、制定绩效考核管理办法） 根据岗位职责、薪酬结构、绩效管理体系等，实行员工竞聘上岗。 重新调整组织架构，达到以下目的： 流程顺畅 协作通畅 分工明确 有利员工积极性发挥 制定了企业愿景、使命和价值观； 明确了企业核心竞争力； 制定了企业中长期财务目标； 设定了关键绩效指标以保证战略目标的实现； 使各级员工明晰企业战略并达成共识。 战略 组织 人力资源管理 定位仍不够明确 结构仍不够清晰 远远不能与目标定位相匹配，也不能满足市场的喜好 无法打开自费订阅和零售市场 产品 ？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 报纸产品是一个报业集团的灵魂： 所有成功的报业集团都至少拥有一张声誉卓著的旗舰报，如： 纽约时报集团的《纽约时报》 GANNET报业集团的《今日美国》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 而产品质量成为目前中青报业公司的短板和瓶颈 系统的效率取决于 组织中最狭窄的环节 战略 组织 流程 产品 制度 企业整体绩效取决于最低的那块“板” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如果不在04年底完成报纸产品转型工作，将可能会失去整个05年的市场时机！！！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间 任务 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 产品研究与设计 制作样报 效果测试 样报调整 组织调整 正式出报 征订工作 改版工作时间表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 中青报产品的主要问题和面临的潜在竞争威胁 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目前制定的打造政经大报的战略目标是否适宜？ 目前中青报打造政经大报面临着