- 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新員工入职培训人力资源部
认识一下公司领导和人资部同事 董事长:贾林 总经理:李铁巍 公司领导 戴亚刚 副总:主管市场 郑路 副总:主管工程中心,财务部,信息系统部 公司领导 王志刚 公司副总,分管人力资源、证券投资、政府项目、知识产权、法务、办公行政等工作。 公司领导 人力资源部同事介绍 (贺清君) 【人力资源总监】全面负责公司人力资源战略规划、人力资源开发、人力资源制度建设、战略人才引进、薪酬绩效体系管理、人才梯队建设、员工职业发展规划、HR信息化建设规划、公司企业文化建设、以及人力资源部日常协调管理监督等工作 。 人力资源部各岗位职责介绍 (张乐) 人力资源部副经理 1、负责公司猎头职位的招聘开展: 2、招聘渠道开拓/优化、内部推荐的执行; 3、周报系统权限设置与维护; 4、绩效管理与推进; 5、劳动合同管理与续签; 6、试用期管理。 何澜: 负责五险一金, 人才引进等 刘畅: 负责培训,招聘, 长春中创接口人 刘海超: 负责招聘 黄蕊: 负责考勤、新员工入职,离职,档案管理等 【提示】公司内网全家福可以认识更多同事 此外还有各种管理制度,,公司动态。。。。丰富多彩! 欢迎提出各种问题 * * * 为什么学习礼仪? * 【三字经】: 为人子,方少时,亲师友,习礼仪 对个人 人无礼则不生,事无礼则不成,家无礼则不兴,国无礼则不宁。 使个人的言行在社会活动中与其身份、地位、社会角色相适应 衡量个人道德水准高低和有无教养的尺度 对公司 塑造公司形象 传播沟通信息 提高办事效率 什么是礼仪? 【礼】为礼貌、礼节,这是一种要求; 【仪】是仪式、仪表、仪态,这是一种被人们规定的共同认可的程序。 礼仪就是在交往中体现出来的人们之间相互尊重的意思,并按约定俗成的方法付诸实施的不成文的规定 (潜规则)。 * 礼仪主要类别 仪容仪表 邮件礼仪 电话礼仪 用餐礼仪 会议礼仪 男士仪容着装规范 短发、头发清洁、整齐 精神面容、眼睛、眼镜 胡子刮干净或修整齐 牙齿整齐洁白,口中无异味,嘴角无泡沫,会客时不嚼口香糖等食物。 衬衣选择:颜色、质地 领口与袖口保持洁净。扣上风纪扣,不要挽袖子。 领带:质地、款式、颜色,领带的系法;领带的长度 胸卡、徽章佩带端正,不要佩带与工作无关的胸饰 洁净。指甲整齐,不留长指甲。 皮带:质地、款式,皮带的使用 西裤的穿着、西裤的长度 鞋、袜;鞋面; 西服选择:颜色、质地、款式、大小 西服穿着:整洁笔挺,背部无头发和头屑。拆除商标。与人谈话或打招呼时,将第一个纽扣扣上。上口袋不要插笔,所有口袋不要鼓起来。 女士仪容着装规范 发型文雅、庄重, 不用华丽头饰。 化淡妆,不用人造睫毛。不用夸张眼影。 穿职业化服装,适度休闲装、无袖装、晚装、时装、禁止艳装、透明装、超短裙和黑色皮裙。 指甲不宜过长 涂指甲油时须自然色 不戴结婚戒指以外的戒指。 袜子:中性 鞋子光亮、清洁,不能穿拖鞋 打电话注意事项 * 讲电话的声音不要过大,话筒离口的距离不要过近 * 若是代听电话,一定要主动问客户是否需要留言 ?* 接听让人久等的电话,要向来电者致歉 * 电话来时正和来客交谈,应告诉对方有客人在,待会给他回电 * 工作时朋友来电,应扼要迅速地结束电话 * 接到投诉电话,千万不能与对方争吵 邮件礼仪-注意事项和沟通技巧 信息时代电子邮件成了我们日常工作生活中离不开的信息沟通手段,发送电子邮件 看似简单实际蕴含很多技巧: ? ???(1)发送电子邮件注意事项 ? ???????注意核心技术必须做好保密工作:公司《劳动纪律管理规定》对于核心技术保密有 严格的要求,日常工作中大家务必特别注意,核心技术文件不得乱发; ?????? ????? ?不给无关人员发送电子邮件:和本职工作无关人员不得乱发邮件; ?????? ????? ?大范围发送电子邮件务必谨慎:特别是部门级的以及全公司级别的发放必要时必须请 示直接领导审阅电子邮件内容。 ????? ?? ????? ???(2)电子邮件礼仪 ?????? ????? ?标题?:注意邮件标题要精简,对于公司领导每天看到邮件无数,公司领导日常工作繁忙邮件特别多,如何让领导看到你需要紧急处理事项,可以在邮件标题后面加上【请尽快批示】【请尽快审阅】【紧急】等醒目字眼 ?????? ????? ?称谓?:要有尊称,例如:***您好 ?????? ????? ?具体内容:邮件内容要层次分明,避免“一气呵成”、层次不清晰的现象,要让领导或相关人员一眼能看清楚内容? ?????? ????? ?祝词:最后要有祝福词 ?????? ????? ?个
您可能关注的文档
- 整裝锅炉施工组织设计书.doc
- 整體家装工程项目管理手册.doc
- 整體搬迁项目设立安全评价报告书.doc
- 整體施工方案稿最终版本.doc
- 整體脱贫民生工程混凝土施工方案稿.doc
- 整體营销策划方案方案稿.doc
- 整體衣柜专业知识培训.ppt
- 數与代数.ppt
- 數与式中考数学复习.doc
- 數列大题目例题目加训练.doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
文档评论(0)