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《人力资源管理研究》 第一讲 人力资源管理概述 4、为了实现优先开发和利用人力资源的战略目标，应该采取哪些重要措施？ 围绕着优先开发和利用我国人力资源这一战略目标，重点要采取以下措施： （一）必须坚定地推行计划生育政策，严格控制人口增长，为我国人口素质的改善和质量的提高创造良好的数量前提。人口资源、人力资源、人才资源，这是三个不同层次的概念。作为人力，必须是具有相当的劳动能力，能创造出自身消费的剩余价值，为社会提供积累的，有一定知识和技能的劳动者。我国是人口大国，应始终坚持计划生育，要采取措施，增加对计划生育的投入，提高医疗卫生水平，发展社会保障事业，促进人口逐步走上健康和良性循环轨道。 （二）必须加大人力资源投入，提高人力资源质量。现代经济发展证明，就一个国家或地区而言，人口质量提高对经济增长的贡献比物质资本和人力数量的增加重要得多。其一，高质量人力资源可以替代自然资源，以缓解资源的短缺；其二，高质量的人力资源不仅能深度开发和有效利用自然资源在，而且能创造出新的物质资源以弥补原来的不足；其三，高质量的人力资源对经济增长可以发挥倍数效应。长期以来，我国教育投入水平低，还低于发展中国家4%的水平，只是美国、日本的1/150、印度的2/3。因此要大力增加教育投入，加大人力资源投资的强度应成为全民意识，在政策导向上要利于广开财源，大力吸收企业、民间国外投资基金等，调动社会各方办学的积极性。国家和地方政府要大大增加教育财政支出，以彻底改变教育经费短缺问题。 （三）大力推进人事制度改革，尽快形成一个能有效利用人力资源的管理体制。 人力资源管理是新型的管理理论，它与传统的人事管理有着本质的不同。 ①传统人事理论以“事”为中心，见“事”不见，强调“事”的单一的静态的控制与管理，其管理的形式和目的是“控制人”；而人力资源管理以“人”为核心，强调动态的、心理的、意识的调节和开发，其根本出点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统化，致使组织取得最佳的社会和经济效益。 ②传统人事管理把人作为一种资本，将人当作“工具”，注重投入、使用和控制；而人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。 ③传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，与其他职能部门关系不大；而人力资源管理要求人力资源部门成为企业、组织的规划、决策、制度设计部门，营造良好的工作氛围，开发员工潜能。它涉及企业每一个管理者。人力资源管理部门职责在于人力资源规划、开发政策，测重于人的潜能开发和培训，提高其管理水平和素质。可以说现代人力资源管理本质是：了解人的需要、关注人的行为、以人为本。 （四）彻底革除传统劳动人事制度对人力资本市场化的阻滞，建立城乡统一、机制完善的包括一般人力资本市场和各个层次的专业化人力资本市场在内的完整市场体系。积极推进劳动就业制度、人事制度和社会保障制度等配套改革，实行就业市场化，建立健全劳动力市场，促使劳动力合理流动，实现生产要素最佳配置，提高我国经济运行的质量和效率。 （五）加强培训工作，逐步建立多形式、多层次、多方办学的全方位培训。不断更新和提高劳动者的知识与技能，满足现代化社会大生产发展的需要。 第二讲 人力资源管理理论 3、公平理论的主要理论要点有哪些？ 公平也是一种激励。美国管理心理学家亚当斯指出，职工的工作动机不仅受到他所得到的绝对报酬的激励，而且还受到相对报酬的影响。他提出公平的关系式：一类表示个人投入与收入间的平衡关系，即投入的劳动与所得的报酬之间的比值应趋向平衡、合理；另一类则表示个人收入与全人收入之间的公平关系。他提出Op/Ip≥Oa/Ia这一著名公式来说明公平、报酬与激励的关系。公平理论指出，每个人既会自觉或不自觉地把自己付出的投入和所获得的报酬收支比率同他人进行比较，又会把自己付出的投入和所获得的报酬的收支比率同自己过去进行比较。 亚当斯调查的结果表明，不公平感的产生绝大多数是由于人们比较后认为报酬分配不公或奖金制度不合理所造的。如自己衡量不比别人差，而得到的却比别人少。另一种不公平的感觉，则是在少数情况下会由于经过比较认为你的报酬过高而产生。显然，这两种不公平感是不一平的。减少第一种不公平感是公平理论研究的重点，也是人力资源管理薪酬制度设计的重点。 4、我国合格领导应具备的素质是什么？ 我国合格领导应具备思想政治素质、知识素质、能力素质、心理素质和身体素质五个方面。 （一）思想政治素质。它在领导者素质的诸要中居首要地位，起关键性作用。具体包括：（1）政治方向、立场、纪律；（2）政策理论水平；（3）思想品德。 （二）知识素质。它是领导干部必备的基本条件。领导者政治素质和业务能力的高低，在很大程度上都与知识水平的高低有着密切联系。知识水平测试是公开选拔领导干部的一个重要内容。它可分为公共知识和专业知识两个部分。 （三）能力素