- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
硬質景观施工组织设计书技术标范本
*****
承包工程
(硬质景观)
施
工
组
织
设
计
***工程有限公司
2012年6月16日
目录
第一章 编制说明……………………………………………2
第二章 工程概况……………………………………………3
第三章 人力、资源及机械保证措施 …………………… 4
第四章 工程进度计划及工期保证措施 ………………… 8
第五章 施工准备与总平面布置及管理………………… 14
第六章 主要项目施工方法……………………………… 19
第七章 质量目标与质量保证措施……………………… 36
第八章 安全保证措施……………………………………40
第九章 交通组织………………………………………… 45
第十章 季节性施工措施………………………………… 46
第十一章 文明施工 ………………………………………48
第十二章 环保与环卫管理…………………………… 52
第十三章 竣工回访………………………………… 53
第一章编制说明
1.1编制依据
1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定,湖北省园林绿化相关规范要求进行编制。
2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。
3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规范和操作标准进行编制。
1.2编制说明
本施工方案在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规范执行:
1、《工程测量规范》GB50026-93;
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;
3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;
5、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88;
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
1.3编制原则
1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、本施工方案是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施,都是现场施工的依据和基础。
3、本工程必须按甲方的要求、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件、规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况及我们通过类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及先进工艺等科技成果、本公司施工力量和机械设备情况,认真进行本施工方案的编制。
第二章工程概况
1工程名称:
工程地点:
工程规模:
建设单位:
施工范围:本工程施工内容主要为设计图纸内园建及水电安装工程,本工程硬质景观主要为:铺装广场、树池、台阶、花台、景观水池、木平台、铁艺围墙。
工期要求:90天,计划开工日期为2012年7月28日,计划竣工日期为2012年10月27日。具体工期及开工日期以建设方指令为准;节点进度满足建设方要求。
第三章 人力、资源及机械保证措施
3.1施工组织与管理
3.1.1我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部将由项目经理,施工员,预算员,资料员,材料员等人员组成。同时挑选一批技术高、手艺好的木模班组、土建班组、机械班组、钢筋班组、粘贴班组、防水班组等到各专业班组实施各项工种的施工任务。
3.1.2现场组织机构
3、本工程采用标准明细表
序号 标准代号 标准名称 GBJ201-83 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ79-2002 建筑地基处理技术规范 JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50026-93 工程测量规范 GBJ79-2002 建筑地基处理技术规范 GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 砼结构施工质
您可能关注的文档
- 直推式自卸汽車举升机构的建模与仿真毕业论文.doc
- 直拉單晶硅设备与工艺研究毕业设计书.doc
- 直流無刷电动机控制系统设计书毕业设计书.doc
- 直流數字电流表的设计书.doc
- 直放站小信號电路设计书.ppt
- 直流穩压电源佳木斯大学格式毕业论文.doc
- 直流穩压电源设计书—电子工程系毕业论文.doc
- 直放站替換为微型直放站可行报告书.doc
- 直流脈宽H桥控制电路设计书.doc
- 直流調速控制系统课程设计基于单片机的直流双闭环调速系统的课程设计.doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
文档评论(0)