管理者应具备的基本素质讲述.pptx

管理者应具备的基本素质 管理 是管理者精神世界的突显， 是管理者力量的延展， 是管理者谋略的验证， 是管理者历程的展现。 管理是流淌的音乐， 管理是起伏跌宕的山峦， 管理是血液碰撞交融， 管理是兴衰成败的关键。 目录 1 公司组织机构实例 2 管理学简介 3 管理中的哲学理论 4 管理与其他学科的联系 5 管理者应具备的基本能力和素质 6 优秀管理者应具备的能力和素质 7 优秀战略管理者应具备的能力和素质 8 现代企业管理发展的新趋势 9 管理者失败的原因 管理者应具备的基本素质 1、公司组织结构实例 中国五矿集团公司是由两个世界500强企业（原中国五矿和中冶集团）战略重组形成的中国最大、国际化程度最高的金属矿业企业集团，是全球最大最强的冶金建设运营服务商。公司总部位于北京，拥有24万在职员工，资产规模超7000亿元，境外机构、资源项目与承建工程遍布全球60多个国家和地区。2015年，公司实现营业收入4300亿元。 　 公司金属矿产资源储量丰富，公司还拥有合理的多元资产组合，在房地产业务中，公司是国资委首批确定的16家以房地产为主业的央企之一。在金融业务中，在城市交通基础设施建设、物流等业务中成绩显著。 新形势下，正秉承“珍惜有限，创造无限”的发展理念，积极践行“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，通过打造金属矿产领域的国有资本投资公司，努力承担“资源安全的保障者、产业升级的创新者和流通转型的驱动者”的光荣使命，为打造世界一流的金属矿业企业集团而不懈奋斗。 1、公司组织结构实例 1、公司组织结构实例 1、公司组织结构实例 1、公司组织结构实例 1、公司组织结构实例 8 2、管理学简介/管理学 管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和管理方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是:研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。 它涉及的学科有：哲学、心理学、人类学、社会学、政治学、经济学、历史、生理学、伦理学、数学、统计学、运筹学、系统学、会计学、金融学、工艺学、计算机应用、教育学和法学等。管理学是一门具有艺术性的学科，是一门不精确的学科。是一门实践性很强的应用科学，是一门发展中的科学。 2、管理学简介/管理学是一门综合性学科 管理概念定义 ? 管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织完成既定目标的活动过程。它有三层含义： (1) 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。 (2)管理是由一系列职能机构之间的相互合作，是一个实现组织目标连续进行的活动过程。 (3)管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。 2、管理学简介/管理学是一门综合性学科 管理者要想管理好企业应做到的事项： 首先要有应具备的能力和素质； 然后学习管理学理论； 其次学习不同企业的管理实践经验； 最后进行实践。 学习管理学的方法 这些理论 可以了吗？ 能成功吗？ 　 管理是美国人整理出来的，美国曾经是管理的最大输出国。然而，日本在管理上却比美国还成功，为什么？因为日本人除了管理科学以外，还十分重视经营理念。 　　一、什么是管理哲学 　　中国人认为管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人际关系，做事就是如何提高工作绩效。搞好人际关系，提高工作绩效就是管理。 　　只会做人，不会做事，是一团和气，是和稀泥，管理上等于零。 相反，只会做事，不会做人，常常得罪人，他的管理也等于零。 　　因此，要先会做人，然后会做事，这就是管理。 　　然而，管理哲学，就是反省自己的管理经验。 3、管理中的哲学理论 哲学和管理的关系以及哲学在管理中的重要性。 哲学在西方被称作“智慧学”，甚至有人说哲学是众学之母之根。哲学可以看作一种尺度。这种尺度的作用在于，从理性存在物本身出发，去寻找理性的本质（本源）以及自存与世界其他存在物的关系。 作为众学之目的哲学，它所研究的对象自然不出客观世界和主观世界这两大范畴。而管理所涉及的管理对象也是客观世界的财和物，主观世界的人。它们所不同的是宏观与微观，抽象与具像，或者是识域的大小而已。 哲学是一件最大的工具，它能在我们的管理思维中，为我们提供一种强有力的支持。只有我们有了这种强有力的工具，我们才能在管理思维上胜人一筹。 这也就是管理创新的理论依据。 3、管理中的哲学理论 哲学理论可以运用到管理中，如矛盾论，部分与整体的关系等等。 矛盾是事物发展