工程项目管理制度 毕业设计.doc

第一部分 管理人员职责 - 4 - 第一章 项目各科室管理职责 - 4 - 一、技术室职责 - 4 - 二、工程室职责 - 4 - 三、材料室职责 - 5 - 四、成本室职责 - 5 - 五、财务室职责 - 6 - 六、安全室职责 - 6 - 七、综合室职责 - 6 - 第二章 项目各类人员管理职责 - 7 - 一、项目经理 - 7 - 二、项目总工程师 - 8 - 三、技术主任 - 8 - 四、工程经理 - 8 - 五、材料主任 - 9 - 六、成本经理 - 9 - 七、财务室主任 - 9 - 八、土建工程师 - 10 - 九、水电专业工程师 - 10 - 十、资料员 - 11 - 十一、预算员 - 11 - 十二、质检员 - 11 - 十三、测量员 - 12 - 十四、试验员 - 12 - 十五、安全员 十六、机械管理员（由工长兼任） - 13 - 十七、出纳 - 13 - 十八、材料员 - 13 - 十九、库管员 - 13 - 二十、综合室主任 - 14 - 第二部分 管理制度 - 14 - 一、技术管理制度 - 14 - 1．1 图纸会审制度 - 14 - 1．2 施工组织设计管理制度 - 15 - 1．3技术交底制度 - 16 - 1．4 材料、设备进场检验制度 - 17 - 1．5工程质量检查及验收制度 - 17 - 1．6技术内业资料管理制度 - 18 - 1．7材料计划管理制度 - 18 - 1．8进度计划管理制度 - 19 - 1．9技术总结制度 - 20 - 1．10试验室管理制度 - 20 - 1．11测量管理制度 - 21 - 1．12仪器设备管理制度 - 21 - 二、质量管理制度 - 22 - 2．1质量目标管理制度 - 22 - 2．2样板先行制度 - 22 - 2．3质量检查制度 - 23 - 2．4主要分项工程重点检验制度 - 23 - 三、进度管理制度 - 25 - 3．1施工进度计划 - 25 - 3．2施工进度计划的实施 - 25 - 3．3施工进度计划的检查与调整 - 26 - 四、文件资料管理制度 - 27 - 4．1项目收发文件管理制度 - 27 - 4．2施工技术资料管理规定 - 27 - 4．3贯标资料管理规定 - 28 - 4．4竣工资料 - 28 - 4．5文件、资料保密规定 - 28 - 五、施工现场管理制度 - 28 - 5．1现场平面布置 - 28 - 5．2施工现场场容管理制度 - 30 - 5．3现场文明施工管理制度 - 30 - 5．4现场环保环卫制度 - 30 - 5．5节能管理制度 - 31 - 5．6施工现场检查、考核与奖惩制度 - 31 - 5．7作业层现场施工管理制度 - 31 - 5．8现场临设管理规定 - 32 - 5．9分包商进场管理规定 - 32 - 六、安全生产管理制度 - 36 - 6．1安全教育制度 - 36 - 6．2现场安全检查制度 - 36 - 6．3施工过程安全管理制度 - 36 - 6．4工地安全用电制度 - 38 - 6．5特殊工种作业制度 - 38 - 6．6安全技术管理 - 38 - 6．7消防管理制度 - 39 - 6．8安全保卫制度 - 39 - 6．9安全奖惩制度 - 39 - 七、项目组织协调制度 - 40 - 7．1工程例会制度 - 40 - 7．2工程协调会制度 - 40 - 7．3工程管理规定 - 41 - 7.4对外关系协调与沟通 - 41 - 八、机械设备管理制度 - 42 - 8．1机械设备调配管理规定 - 42 - 8．2机械检查保养制度 - 42 - 九、材料管理制度 - 42 - 9．1材料计划落实制度 - 42 - 9．2招投标管理制度 - 43 - 9．3物资采购管理制度 - 43 - 9．4材料收发管理规定 - 43 - 9．5现场材料管理制度 - 45 - 9．6材料入库（库房）管理制度 - 46 - 9．7物资内业管理制度 - 46 - 9．8材料核算管理制度 - 46 - 9．9物资采购“十不准”制度 - 47 - 9．10材料室与其他室协调管理规定 - 47 - 9．11废料处理规定 - 48 - 十、成本管理制度 - 49 - 10．1对外经济往来管理制度 - 49 - 10．2成本分析例会制度 - 49 - 10.3成本控制管理规定 - 49 - 10. 4合同评审及管理细则 - 50 - 十一、行政管理制度 - 55 - 11．1项目人员管理制度 - 55 - 11．2出勤休假制度 - 55 - 11．3劳动纪律 - 56 - 11．4请假制度规定 - 56 - 11.5关于项目部管理人员手机话费报销标准 - 57 - 11.6项目管理人员奖罚权限规定 - 57