知识点四财务管理的经济环境.pptVIP

——财务管理的经济环境 主讲:陈菊花 财务管理 第一章 财务管理概论 第一节 财务管理的产生与发展 第二节 财务管理的目标和内容 第三节 财务管理的环境 第四节 财务管理的组织 财务管理环境，是指对企业财务产生影响的外部条件。财务管理环境涉及的范围很广，主要包括经济环境、金融环境和法律环境等。企业的决策一定会受到外部约束条件的限制和影响，需要适应而不是改变它们。 第三节 财务管理的环境 第一章 财务管理概论 ◆一、财务管理的经济环境 ◆二、财务管理的金融市场环境 ◆三、财务管理的法律环境 第三节 财务管理的环境 第一章 财务管理概论 一、财务管理的经济环境 社会经济体制 宏观经济政策 经济周期 通货膨胀 经济、技术发展水平等 企业制度以及组织结构 市场结构、行业水平 生产环境、人员素质 内部管理水平等 宏观经济环境 微观经济环境 1、宏观经济环境 （1）社会经济体制 不同社会经济体制下，企业财务管理有显著区别。 （2）宏观经济政策 宏观经济政策包括：财税政策、货币政策、产业政策和会计改革等。都对财务管理产生重要影响。 （3）经济周期 经济周期包括：复苏、繁荣、衰退和萧条等阶段，不同经济周期下，财务管理的战略不同。 一、财务管理的经济环境 1、宏观经济环境 （4）通货膨胀 通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。主要表现在： 引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求； 引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失； 引起利率上升，加大企业的资本成本； 引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度； 引起资金供应紧张，增加企业的筹资难度。 一、财务管理的经济环境 企业通货膨胀的应对措施：在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；取得长期负债，保持资本成本的稳定。在通货膨胀持续期，企业可以采用比较严格的信用条件，减少企业债权；调整财务政策，防止和减少企业资本流失等等。 经济发展水平高，财务管理的水平也要求高，而技术水平决定了财务管理决策的技术手段和技术条件 。 （5）经济、技术发展水平 一、财务管理的经济环境 1、宏观经济环境 2、微观经济环境 （1）企业制度以及组织结构 个人独资企业 合伙企业 公司制企业：有限责任公司和股份有限公司 独资企业的局限性： 首先，独资企业不容易筹集巨额资本； 其次，企业业主要对企业负债承担无限的责任； 第三，企业的经营寿命与业主的个人寿命联系在一起，不利于企业的发展。 （因此只适用于小型企业） 企业制度（组织形式） 合伙企业是指由两个或两个以上的人共同出资和经营的企业。其主要优点是：容易组建、开办费用较低、信用较好等。 合伙企业 其主要缺点有： ①一般而言合伙人对企业的负债要承担无限的责任； ②企业的经营寿命是有限的； ③合伙企业的所有权转移非常困难； ④合伙企业不容易筹集大额资本。 ⑤一般需要责任互担，不容易扩大规模 企业制度（组织形式） 公司制企业 公司是独立的法人，是依据公司法组建并登记的具有法人地位和以盈利为目的的经济组织。是一种所有权与经营权相分离的企业组织形式。包括两种形式：有限责任公司和股份有限公司。 由于公司是独立于管理者和投资者之外的主体，所以，公司制（尤其是股份有限公司）有下列四个优点： 这两类企业的区别在于前者股本不分成等额股份，股东人数较少，不能公开募集股份，股东出资不能随意转让，不必公开财务状况。而后者刚好相反。后者在西方是一般规范意义上的企业形式。 企业制度（组织形式） ①公司实行有限责任制。股东对公司的债务以其出资为限； ②股份有限公司所有权的股权转移十分方便。所有者的股权以股票的形式被划分为若干股份，公司股票可以自由地在证券市场上交换。因而其筹集资金也就比较容易。 ③公司有无限的生命。当公司最初的投资者或管理者死亡以后，它仍然可以持续经营下去。 ④公司管理水平高，所有权与经营权相分离可以引入专家来管理和经营公司。 企业制度（组织形式） 公司制企业 在美国，数量上有80％的企业是独资企企业，合伙企业和股份有限公司各占10％，但股份公司的销售额约占总销售额的80％，独资企业的占13％左右，合伙企业的占7％左右。因此，股份有限公司是西方