第二章-第三节_无领导小组讨论的组织与实施题材.ppt

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第一节 员工素质测评标准体系的构建 第二节 面试的组织与实施 第三节 无领导小组讨论的组织与实施;无领导小组讨论的操作流程;无领导小组讨论的优缺点;无领导小组讨论法的招聘步骤(1);无领导小组讨论法的招聘步骤(2);无领导小组讨论法的招聘步骤(3);无领导小组讨论的题目设计 (1);;选择题目类型 编写初稿 注意团队合作和广泛收集资料 调查可用性 向专家咨询 试测 (着重观测题目的难度和平衡性) 反馈、修改、完善 参与者的意见 评分者的意见 统计分析的结果 ;?招聘案例分析 ?杂交高粱理论与人才组合 ——万科;万科用人;联想:在赛马中识别好马;联想:在赛马中识别好马 (1);联想:在赛马中识别好马 (2);联想:在赛马中识别好马 (3);历年考题2010.5;历年考题2010.5;历年考题2010.5;历年考题2010.5;历年考题2010.5;历年考题2009.5;END

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