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市场营销原理与实务(农村经济管理专业)
第1题: 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒的高低,以及现有关企业的反应程度。 ([B]对)
第2题: 如果一个企业的成长不好,则表明其未来的赢利下降。 ([A]不对)
第3题: 新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 ([B]不对)
第4题: 价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 ([A]不对)
第5题: 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。 ([A]对)
第6题: 企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境、微观环境。 ([B]对)
第7题: 评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。 ([A]对)
第8题: 根据资金流向的不同,市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。 ([B]对)
第9题: 金牛业务能产生较大的利润和现金流人,但并不需要较大的资金投入。 ([B]对)
第10题: 企业在竞争战略的选择中,可以同时选择成本领先战略和差异化战略。 ([A]不对)
第11题: 企业的核心能力是只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 ([A]不对)
第12题: 洗衣机生产制造企业生产洗衣粉的战略,属于纵向一体化战略。 ([A]不对)
第13题: 一家印刷公司并购一家文具店,属于横向并购。 ([B]不对)
第14题: 以现有产品为基础,开发新产品的战略,属于产品开发型的多元化发展战略。 ([B]不对)
第15题: 恶意并购指一家公司收购另一家公司后随即将之出售。 ([B]不对)
第16题: ____是企业特别是实力和技术并不是很强的中小型企业广泛采取的一种战略。 ([A]目标聚集战略)
第17题: 竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好”,如为顾客提供高附加值的商品或服务,在满足顾客需求时获得____。 ([B]差别化战略)
第18题: 运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是____。([D]销售增长率,市场占有率)
第19题: 企业战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,它反映了战略的____特征。 ([A]全局性)
第20题: 如果企业处于SWOT矩阵的第I象限,即市场机会好,且企业优势较明显,那么宜采取的战略是____。
([A]发展型战略)
第21题: 实施低成本战略的关键在于____。 ([B]产品标准化)
第22题: 小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为____。 ([D]集中性)
第23题: 某水泥厂生产水泥的同时,开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略称为____。
([C]纵向一体化化战略)
第24题: 进入威胁的大小取决于____。 ([A]现有企业的反映程度)
第25题: 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于____。
第26题: 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在
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