高新道扬尘防控方案范本,全面详细.doc

深圳市高新区交通改造工程 —高新南四道 施工现场扬尘防控方案 编制单位: 深圳市市政工程总公司 编 制: 审 核: 审 批: 2016年7月21日 目录 一、工程概况 2 二、工程简介 2 三、扬尘来源分析 3 四、建立组织 3 五、小组职责 4 六、实施准备重点 5 七、扬尘防控措施 5 7.1、项目部扬尘防控措施 5 7.2、施工现场扬尘防控措施 6 7.3、施工材料存放扬尘防控措施 7 7.4、施工围挡 8 八、检查及奖罚 8 九、防尘应急处置 8 一、工程概况 工程名称：深圳市高新区 二、工程简介 道路呈东西走向，西起科技南一路，东至科苑大道，全长约307.83米，红线宽21米，机动车道宽12米，人行道宽3米。道路为砼路面，局部破损严重，露出碎石等集料，并伴随板块破碎、沉降等其他类型病害，从而导致车辆行驶不畅，存在一定的交通隐患，且在高峰阶段交通严重拥堵，周边群众对提升道路环境、交通的服务功能和降低车辆行驶产生的噪音呼声日益强烈,因此急需进行升级改造。本次道路平面以及纵断面拟合现状道路进行设计，路口局部拓宽。 三、扬尘来源分析 1、本工程主要为市政道路工程，施工存在大量挖除废土工作，运土车泥土掉落，加之在施工现场车辆通行形成粉尘，在风力作用下形成扬尘。 2、驶出工地车辆冲洗不够干净，携带泥水进入道路网行驶，车胎带出泥水在道路上风干后形成粉尘，在风力作用下形成扬尘。 3、堆放的原材料（如水泥、沙子等）底泥流淌在路面，风干产生粉尘，受风力作用产生扬尘。 4、项目驻地人员、车辆进出较多，主要往来于施工现场，鞋上及轮胎携带泥沙，掉落后若不及时清扫，风力作用易产生扬尘。 四、建立组织 项目部成立扬尘防控领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。 扬尘控制领导小组： 组 长：陈明辉 副组长：白琢、任勇、谭海山 组 员：王小红、吕燕荣、黎旭辉、石成定、徐重酒、王志欢、夏志武、雷钧隆、夏鹏、余意、蒋浪野、谷燕山、郑月鹏。 组长 ：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。 副组长 ：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。 组员： 品质部：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲； 工程部：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织； 材料部：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。 综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。 五、小组职责 实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任； 2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理； 3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任； 　　4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。 六、实施准备重点 1、施工现场周边采取围挡措施，门前及围挡附近及时清扫。 2、项目部驻地场地按要求进行硬化处理。 3、施工现场按要求进行洒水降尘。易产生扬尘的机械应配备降尘防尘装置，易产生扬尘的建材按要求存放在库房或者严密遮盖。 4、建筑垃圾土方砂石运输车辆应采取措施防止车辆运输遗撒，手续齐全。 5、施工现场按要求使用预拌混凝土和预拌砂浆。 6、施工现场按要求设置专业化洗车设备或设置冲洗车辆的设施。 七、扬尘防控措施 7.1、项目部扬尘防控措施 1）项目部驻地及连接干道出路全部硬化，硬化采用15cm厚C20混凝土，人工收光，防治翻砂。 2）项目部场地排水畅通，保证无积水； 3）每天安排保洁人员对项目部活动区、及办公室清扫，清扫前对地板洒水，防治起尘。对清扫的泥土用封闭垃圾袋封装处理 4）雨天工作人员必须将雨鞋冲洗干净才准进入项目