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新进直接员工品质意识培训[最终版]
2017-4-14
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品质意识培训
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2017-4-14
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互动
1. 品质是什么(品质范围或品质定义)?
2. 谁决定了微纳芯的品质?
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2017-4-14
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谁 决定了 公司的 品质…
?是 谁?
?哪些单位?
?哪些职务 ?
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2017-4-14
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?每一个人
? 所有单位
? ?所有职务
?品质并非只是品保/品管的事
研发、工程、制造、品管、采购、生管、………
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2017-4-14
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Contents
一、什么是品质
二、品质意识理念
三、品质管理常用方法
四、品质记录
五、品质纪律
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权威定义
“质量就是一组固有特性满足要求的程度”——ISO9001
Remark:1.质量具有广义性:质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量,涉及多个方面:产品、服务、个人、过程、工作等2.特性可以是固有的或赋予的 ①“固有的”就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,区别与其他事物的性质,我们也称之为质量参數。例如,晶体的尺寸、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。 ②“赋予特性”不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件产品的供货时间和运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。
一、品质的定义
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2017-4-14
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产品:FPC
特性:孔銅厚度
要求:≧1mm
简单理解
特性满足要求的程度
质量:
质量的内涵是一组固有特性
这些固有特性以满足要求的能力来表征。
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客户想要的 品质需求
交货
损耗
价
格
利
润
不良率
外观
无瑕疵的…
美的…
没有
少一些
高一点
低一点
准时一点
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产品 品质特性
外观
强
度
气
味
寿命
尺寸
性能
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品质(另意)
? 是 持续改善 的 结果
? 是 执行 5S 的 结果
? 是 具备 品质意识 的 结果
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什么是5S
整理:就是区分要与不要的东西,工作现场只 保留有用的东西 。
整顿:就是将要用的东西依照定品、定量、定位的 原则摆放整齐,并方便取得 。
清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾、无脏乱状态 。
清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,并且制度化 。
素养: 每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作、生活习惯 。
异忌捂扭乞绦纯鹊蕴玲挨末骡擂宦孩撼炙毁鲸租笋晒乳晋呜闷达坏拽剪统新进直接员工品质意识培训新进直接员工品质意识培训
质量是怎么来的
出现问题要问五个为什么 实例
丰田公司有一个例子。一问:“为什么机器停了?”答:“因为超过了负荷,保险丝就断了。”二问:“为什么超负荷呢?”答:“因为轴承的润滑不够。”三问:“为什么润滑不够?”答:“因为润滑泵吸不上油来。”四问:“为什么吸不上油来?”答:“因为油泵轴磨损、松动了。”五问:“为什么磨损了呢?”再答:“因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂质。”根本问题终于找到了:未安装过滤器。所以,彻底解决此问题的方法不是换一个保险丝而是安装过滤器。 可见,五个“为什么”分析是循序渐进发现问题根源的一种有效方法,
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