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23_企业文化建设教材(健力宝)
企业文化建设;2002/07/25;2002/07/25;刚才您所看到的两幅图画竟然是同一个地方!
它就是广岛!;一、企业文化的兴起;一、企业文化的兴起;一、企业文化的兴起;结构
Structure;一、企业文化的兴起;二、企业文化与经营业绩的实证分析;二、企业文化与经营业绩的实证分析;;企业文化——
第二只“看不见的手”
让我们走近企业文化
认识企业文化;三、企业文化的概念;三、企业文化的概念;四、企业文化结构;四、企业文化结构;五、企业文化的构成要素;六、企业文化的特征 ;日本企业文化的特点;美国企业文化的特点;德国企业文化的特点;中国企业文化的特点;七、企业文化的功能;八、企业文化的传播 ;九、企业文化建设;企业文化建设;企业文化建设的误区;海尔企业文化建设的启示;海尔企业文化建设的启示;海尔企业文化建设的启示;建设健力宝的优秀企业文化;建设健力宝的优秀企业文化;建设健力宝的优秀企业文化;五项修炼;第二项修炼：改善心智模式( Improving Mental Models );第三项修炼：建立共同愿景 ( Building Shared Vision );第三项修炼：建立共同愿景 ( Building Shared Vision );第四项修炼：团队学习 ( Team Learning );第五项修炼：系统思考 ( Systems Thinking ) ;“你永远不能说：‘我们已经是一个学习型组织了’，我们学习得越多，越觉得自己的无知。因而，一家公司不可能达到永恒的卓越，他必须不断地学习，以求精进。”;文化制胜;请记住一句话
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