4_生产规模的确定材料.ppt

建设项目评估;第4章 生产规模的确定 ;;主要内容;4.1生产规模的概念及其影响因素;不同类型的项目生产规模的衡量标准是不同的 农林水利项目—— 年产量、种植面积、灌溉面积、水库容量、供水能力 交通运输项目—— 运输能力、吞吐能力 城市基础设施项目—— 年处理量、建筑面积 一般工业项目—— 产量、处理原材料数量、装机容量、设备能力;烟台老年发展中心项目;山东丛林集团 年产一万吨铝合金特大型型材项目;二、生产规模的分类 大型、中型、小型 根据国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企[2003]143号），结合统计工作的实际情况，特制定《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》 ;行业名称 ; 目前企业规模有两种发展趋势 大企业的优势 有利于采用先进的生产设备、工艺和组织形式 内部分工精细，有利于提高工人的劳动熟练程度和技术水平 有较强的RD能力，使企业始终处于同行业的先进技术水平; 目前企业规模有两种发展趋势 小企业的优势 对资源、社会和市场的适应能力强，变化快 可以在大企业的夹缝中生存，还可以成为大企业的专业配套协作单位 可以通过模仿创新，提高自己的技术先进性;三、制约和决定因素;1、政府经济发展规划和产业政策因素;2、市场需求因素;3、工艺设备因素;4、资金和基本投入物因素;;5、专业化分工与协作因素;6、其他建设因素;7、经济效益因素;规模经济理论;规模经济理论 生产上的规模效益： 实行专业化生产或者流水作业 扩大了生产批量, 或者采用大型高效设备 扩大了生产规模, 从而使得单位产品成本随着生产批量的扩大或者生产规模的扩大而降低;规模经济理论 规模经济 经营上的规模经济：指由于扩大经营规模，节省了经营费用，生产要素得到综合利用，从而使得产品和技术开发能力提高，抵御经营风险的能力增强 规模的内部经济性：生产装置系统和企业在生产经营要求最佳组合时的生产能力或者产量 规模的外部经济性：实现内部经济型所需要的外部条件，如市场的规模及其分布、资源条件、运输条件、资金筹措条件等 规模??经济：一定经济实体的规模过小或过大而引起的资源配置的不合理，导致有限的资源不能有效利用;规模经济 规模收益变动与规模经济区间 规模收益变动的类型 规模收益递减：规模扩大的边际收益为负数 规模收益递增：规模扩大的边际收益为正数 规模收益不变：规模扩大的边际收益为0 规模经济区间;7、经济效益因素;O;4.2 生产规模的确定方法;例： 拟建一个生产化妆品的项目,同类企业的生产规模是年产10万件\20万件\30万\40万\50万\60万件.通过调查并计算,已知各种规模企业的投资和财务内部收益率数据见表： ;4.2 生产规模的确定方法;规模效果曲线法 – 线性;金额 C;规模效果曲线法 – 非线性;例题;例:;三 、最小费用法;根据市场分析，某项目产品的市场需求量为6 000台，而生产这种产品的设备有三种规格，年产1 200台的小型设备，年产3 000台的中型设备，年产6 000台的大型设备。有三种技术方案可供选择： 方案1：投资5组年产1 200台的小型设备； 方案2：投资2组年产3 000台的中型设备； 方案3：投资1组年产6 000台的大型设备。 各方案所需的成本费用如下表所示，试确定其最优生产规模。;;四、分步法;1、确定起始规模;;;2、确定最大经济规模;3、确定合理经济规模;;(3) 分步法 例题 1-2;(3) 分步法 例题 1-3 ;(4) 方案比较例题 2 (总费用比较);(4) 方案比较法例题3 (总费用比较);练习;[例] 若报告期国家对某产品的需要量为3000台，工厂最小的生产规模（起始规模为1000台，现有三个方案可供选择：方案I，建三个年产1000万台企业；方案II，建两个年产1500万台的企业；方案III，建一个年产300万台的企业，其有关经济指标，如下表;可以在两种不同情况下进行比较选择： 第一种情况：若不考虑运输费和销售费用时，各方案的年费用计算为 方案I：A1=5000+4000×0.12=5480（元） 方案II：A2=4800+5000×0.12=5400（元） 方案III：A3=4600+6000×0.12=5320（元） 由计算可以看出，方案III的年费用最小，为最优方案。 ; 第二种情况：若考虑运输与销售费用在内，则各方案的年费用计算如下：