采购管理流程优化.pdfVIP

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采购管理 流程优化设计 2008年12月 -0- Copyright ? 2008Deloitte Consulting. All rights reserved. 流程框架 采采购管理购管理(PM)(PM) 采购招标 采购执行 供应商管理 PM-010 PM-060 PM-110 采购计划 材料认价管理 供应商增加与维护 PM-020 PM-070 PM-120 招标准备 采购执行管理 供应商入围、选择 PM-030 PM-080 PM-130 招标实施 采购付?? 供应商绩效评估 PM-040 PM-090 PM-140 评标管理 零星采购 供应商退出 PM-050 PM-090 合同签订 应急采购 -1- Copyright ? 2008Deloitte Consulting. All rights reserved. 流程逻辑概览 对比泛海现 二级流程 三级流程 工作逻辑 上游流程 下游流程 状 根据开发计划,详细描述采购计划的制定;项目公司报季 度采供计划、集团审核制定季度物资需求计划并决定由山 采购招标 采购计划 项目开发计划编制年度计划预算编制 规范 海天采购还是项目公司自行采购;项目公司月度编制招标 计划和物资进场计划

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