金钟河大街嘉畅园限价商品房工程文明施工方案.doc

天津市金钟河大街（嘉畅园）限价商品房工程 安全、文明施工方案 PAGE  -PAGE 28- 金钟河大街（嘉畅园）限价商品房工程 安全、文明施工方案 编制： 审核： 审批： 天津市建设发展总公司 2011年3月8日 目 录 第一章：工程概况03 一、工程简介03 二、引用标准03 第二章：管理目标及组织管理网络03 一、项目管理目标及职业健康安全环境方针04 二、文明施工组织管理体系04 三、项目组织管理机构04 四、项目管理人员岗位责任制04 第三章：文明施工标准及保证措施07 一、现场平面布置图07 二、现场宣传形式及内容07 1、现场大门出入口形式07 2、五牌一图、旗杆形式07 3、现场宣传形式及内容07 三、办公区、生活区标准及措施 08 1、办公区位置及标准08 2、民工生活区标准及位置08 四、生产区标准化管理及措施10 1、场容场貌标准及措施10 ⑴ 现场围挡形式 11 ⑵ 道路、排水沟、路影形式11 2、现场环境管理标准及措施11 ⑴ 对“声”污染的控制11 ⑵ 对“水”污染的控制11 ⑶ 对“气”污染的控制11 ⑷ 对“渣”污染的控制12 3、现场安全管理标准及措施12 ⑴ 现场安全管理责任体系 12 ⑵ 施工现场安全管理要求 12 ⑶ 施工临时用电标准及措施 13 ⑷ 基坑支护措施 14 ⑸ 土方开挖施工措施 14 脚手架搭设标准及措施 14 ⑺ 高空作业施工措施 15 ⑻ 三宝四口临边防护标准及措施 16 ⑼ 模板工程施工措施 17 ⑽ 起重吊装施工措施 18 ⑾ 各种机械设备标准及措施 18 ⑿ 安全内业管理标准及要求 20 4、保卫、消防管理标准及措施21 ⑴ 施工现场治安、消防制度 21⑵ 施工现场消防器材管理规定 21 ⑶ 木工棚、搅拌棚防火制度22 ⑷ 民工生活区消防措施 22 ⑸ 库房防火制度 22 ⑹ 电气焊防火制度 23 ⑺ 施工现场用火、用电制度 23 ⑻ 职工宿舍防火防盗安全管理措施 23 5、成品保护措施24 6、技术节约措施25 7、劳动保护措施25 五、安全生产文明施工奖罚措施26 第一章：工程概况 一、工程简介 工程名称：金钟河大街（嘉畅园）限价商品房工程 建设单位：天津市信缘房地产开发有限公司 设计单位：天津市建筑设计院 监理单位：天津市建设工程监理公司 施工单位：天津市建设发展总公司 本工程位于金钟河大街北侧何兴庄地块，包括1#楼、4#楼、5#楼、6#楼、7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、11#楼、12#楼、13#楼、14#楼（配建1）、地下车库工程，共12栋，建筑面积91832.83㎡，其中地上面积68095.56㎡，住宅地下面积4567.27㎡，地下车库面积19170㎡。地上6、24、26层、住宅地下1、2层、地下车库地上2层，基坑最深7.85m，最大单体高度74.75m。 二、引用标准 1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 2、《二十三条禁令》（天津建委建[2002]68号） 3、GB/T19001-2000质量管理标准 4、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001职业健康安全、环境管理标准 5、天津市安全生产管理规定 6、天津市建设工程文明施工管理规定－2006 7、天津市建设安全监督管理站文明施工标准图 8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 9、建筑机械使用安全技术规范JGJ330-2001 10、其它有关文件 第二章：管理目标及组织管理网络 一、项目管理目标及职业健康安全环境方针 1、项目管理目标： 工程质量目标：争创“优良”工程。 工期进度目标： 安全生产目标：无重大伤亡事故，一般工伤事故频率小于1‰ 文明施工目标：争创文明工地 2、质量、职业健康安全和环境管理方针： 服务用户，提供满意工程产品； 预防为主，控制总包建施风险； 以人为本，打造绿色环保企业； 强化监督，遵守有关法律法规； 科学管理，实现绩效持续改进。 二、文明施工组织管理体系 1、项目文明施工推动小组： 组长：刘景华 副组长：李坤阳 成员：项目班子全体成员 三、项目组织管理机构（见附图） 四、项目管理人员岗位责任制 项目经理岗位职责 一、负责对外履行工程合同，对内实施承包合同。 二、负责工程质量、成本、工期的全过程控制。 三、维持项目经理部质量体系正常运行。 四、贯彻质量方针，负责质量策划完成质量目标。 五、内外部协调与沟通，满足相关方需求与期望。 六、项目经理部资源控制与管理。 七、分包方控制与管理。 八、控制工程结算及工程款的及时回收。 主任工程师岗位职责 一、主