1项目建设工程安全文明管理制度(2013年版).docx

第 PAGE \* MERGEFORMAT18 页 项目建设工程安全文明管理制度（2013年版） 编制：计划运营和项目管理部 2013年3月 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u   HYPERLINK \l _Toc351385312 第一章 总则  PAGEREF _Toc351385312 \h 3  HYPERLINK \l _Toc351385313 第一条 目的  PAGEREF _Toc351385313 \h 3  HYPERLINK \l _Toc351385314 第二条 原则  PAGEREF _Toc351385314 \h 3  HYPERLINK \l _Toc351385315 第三条 依据  PAGEREF _Toc351385315 \h 3  HYPERLINK \l _Toc351385316 第二章 适用范围  PAGEREF _Toc351385316 \h 4  HYPERLINK \l _Toc351385317 第三章 安全组织架构、职责和管理要点  PAGEREF _Toc351385317 \h 5  HYPERLINK \l _Toc351385318 第一条 安全组织架构  PAGEREF _Toc351385318 \h 5  HYPERLINK \l _Toc351385319 第二条 职责  PAGEREF _Toc351385319 \h 5  HYPERLINK \l _Toc351385320 第三条 项目安全管理要点  PAGEREF _Toc351385320 \h 7  HYPERLINK \l _Toc351385321 第四章 现场安全文明管理内容  PAGEREF _Toc351385321 \h 11  HYPERLINK \l _Toc351385323 第五章 安全事件的处理  PAGEREF _Toc351385323 \h 12  HYPERLINK \l _Toc351385324 第一条 安全事件应急预案  PAGEREF _Toc351385324 \h 12  HYPERLINK \l _Toc351385325 第二条 安全事件的分类  PAGEREF _Toc351385325 \h 13  HYPERLINK \l _Toc351385326 第三条 安全事件的处理  PAGEREF _Toc351385326 \h 14  HYPERLINK \l _Toc351385327 第六章 罚则  PAGEREF _Toc351385327 \h 16  HYPERLINK \l _Toc351385328 第七章 附件  PAGEREF _Toc351385328 \h 17  第一章 总则 第一条 目的 为了确保 房地产（集团）有限公司（以下简称“集团公司”） 战略目标的实现，加强 品牌形象，促进现场安全文明施工管理制度化、规范化、标准化，改善项目现场环境，保障施工现场人身安全，特制定本制度。 第二条 原则 以“安全第一，预防为主”为原则，做好各项工作的安全保障措施，注重施工前的安全技术交底，及时发现并消除安全隐患。 以“落实安全责任制”为原则，将安全职责逐级分解，责任落实到人，明确安全管控的关键节点。 第三条 依据 依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等国家法律、法规及集团公司现行制度、相关管理文件编制。  第二章 适用范围 第一条 本制度适用于 房地产（集团）有限公司的所有开发项目。本制度如有与国家及地方相关法律法规不一致之处，按照高标准执行。 第二条 依据本制度，对项目各参建主体实施情况进行过程管理，通过检查、通报、警告等方式，对各项目公司安全管理工作进行评分、提示、指导、督促和整改，以利于项目安全有序运行。  第三章 安全组织架构、职责和管理要点 第一条 安全组织架构 安全管理组织实行二级架构。 第一级为集团公司计划运营和项目管理部，第二级为项目公司。 集团公司计划运营和项目管理部 总经理 项目运营组 综合组 质量安全组 总经理 项目运营组 综合组 质量安全组 总经理 项目运营组 综合组 质量安全组 总经理 项目运营组 综合组 质量安全组 项目公司 第二条 职责 集团公司计划运营和项目管理部 集团公司计划运营和项目管理部为各项目安全管理工作的监管部门，其中质量安全组具体负责安全管理的监管工作。