论我国企业增值型内部审计的应用问题.docVIP

PAGE  PAGE 4 论我国企业增值型内部审计的应用问题 　　摘要：内部审计不但作为企业内部控制的重要手段，而且其已经成为了促进企业增值的重要措施，因此积极研究当前我国企业增值型内部审计应用问题有着极为重要的理论及现实意义。本文就我国企业增值型内部审计的应用问题进行简要的分析探讨，以期能够为相关工作者提供借鉴。 　　关键词：内部审计；企业增值；经营效率 　　一、企业增值型内部审计概述 　　内部审计是一种具有独立性和客观性的咨询和保证活动，其主要以帮助组织增加价值及提高企业运行效率为最终目的。而通过系统化和规范化的方法，对组织风险控制，改善组织管理模式及促进企业价值增值等方面来看，随着当前社会的不断发展，内部审计已经成功进入了价值增值阶段，而不是停留在过去的防弊阶段，而这一种价值增值阶段也就是??们所说的增值型内部审计。因此，增值型内部审计可以归纳为六个要素构成，分别是咨询性和保证性、客观性和独立性、价值增加、系统化方法、审计过程和目标实现。 　　二、我国企业增值型内部审计应用问题及原因分析 　　（一）企业治理过程中增值型内部审计作用明显不足 　　首先很多企业增值型内部审计主要作为一种监督力量，他们往往不会将企业治理和增值型内部审计联系，一些企业甚至对增值型内部审计存在一种抵触情绪，最终导致增值型内部审计因为得不到企业支持而导致其作用明显不足。其次很多内部审计人员仍然以差错防弊为内部审计主要目的，而忽略了增值型内部审计更重要的增值目标，最终导致增值型内部审计作用明显不足；最后我国很多企业往往是面对行政压力，才设置的内部审计组织，很多企业管理者对内部审计机构存在歪曲认识，最终导致企业内部审计机构形同虚设，其实际作用被大幅度的弱化和限制。 　　（二）企业增值型内部审计方法及手段老化 　　当前我国很多企业审计手段大多以过去的手工审计为主，审计方法单一落后，信息技术、数据挖掘技术等先进审计手段仍然没有很好的应用，并且很多审计软件仅仅是针对某一特定项目而进行设计，很少有综合性、系统性的审计用软件。另外企业在审计风险标准方面也不清晰，这样老化的审计手段已经很难满足企业风险防范的需求。并且随着企业规模的不断扩大，过去单一落后的审计手段在耗费更多的资源的基础上，却效果有限，使得审计成本增加，严重背离了增值型内部审计理念。 　　（三）缺乏统一的增值业绩评估标准 　　对于一个企业来说，其任何职能部门的工作业绩均要求有一对应评估标准，这样才能真正调动工作人员积极性，使得工作人员认识到自身价值及对企业的共享，而增值型内部审计作为企业职能部门，当然也需要有一套行之有效评估标准。然而很多企业仍以审计工作领导满意度、审计计划实现情况、审计报告及时性等指标来对企业内部审计结果进行评估，这样的指标标准考察范围狭窄，实际操作性差，这样的一种没有标准衡量的增值型内部审计严重影响着增值型内部审计作用发挥。 　　三、我国企业增值型内部审计应用问题解决对策 　　（一）选择科学有效的企业增值型内部审计控制体系 　　增值型内部审计增值作用能否充分发挥，企业审计组织模式的选择极为重要，只要切实选取合适的内部审计组织模式，在其精简性、权威性、独立性指导下，内部审计才能在企业各个领域中正常工作，以为企业提供有效的增值服务，最终帮助企业完成价值增值目的。但是因为企业在审计资源、企业经营理念及规模等要素的限制下，其在内部审计组织模式上选取应该有着一定的差异性。而当前我国企业内部审计组织模式大体有董事会领导下的组织模式、监事会领导下的组织模式及总经理领导下的组织模式等。 　　（二）优化增值型内部审计方法及技术 　　对于增值型内部审计的应用，一方面，企业必须要应用合理的计算机审计程序、审计软件来实现对企业经营管理过程及企业内部信息的高效评价与监督，以有效提高企业内部审计效率，以实现增值型内部审计目标。另一方面，需要构建以企业治理为导向、以企业制度为评价体系的企业审计模式。而实际审计过程中侧重点也必须要有所改变，从过去的事后审计向事中审计、事前审计等不断转变，将过去的发现问题不断向着防范问题转变，并且积极利用电子化审计资料数据库来实现评价过去及未来预测等功能，以为企业发展提供一些针对性建议，最终为企业价值增加目标服务。 　　（三）培养一批复合型的企业内部审计人员 　　企业增值型内部审计目标其决定了企业内部审计人员除应该具备经济法、税法、会计及内部审计等基本知识外，还要求他们具备企业战略管理、风险管理、公司治理等管理知识及计算机方面技术，因此要想切实使得我国增值型内部审计发挥应有作用，必须要培养一批复合型的企业内部审计人员，如参与风险管理工作审计的人员必须要具备风险管理专业知识、而内部控制过程，就必须要有内部控制相关专家参与。 　　四、