象辑科技：让气象服务“直达人心”.docVIP

PAGE  PAGE 5 象辑科技：让气象服务“直达人心” 　　2015年初夏，卷土重来的厄尔尼诺裹着高温、低温和暴雨来袭，天南地北的中国人迎来颇为冷暖不均的夏天。在公众对天气的关注中，以气象服务为专长的创业团队“象辑科技”在北京起步。 　　象辑科技以超乎常规的速度获得千万级别天使轮投资。这群年轻人要做件有意思且有价值的事――实现气象服务的双向交互，让有温度的定制气象体验“直达人心”。 　　“象辑要实现的是气象服务从单向到交互的变革，用预见未来的智慧为个人和企业发挥天气经济价值作用，规避风险。”象辑科技CEO、联合创始人邱珩说。 　　数十位气象极客、工程师正在埋头为城市里日渐壮大的跑步者定制礼物――细化到公里、小时的气象服务，不仅有湿度、温度和空气质量等跑步者特别关切的指标，还留有入口供他们提出个人需求。 　　邱珩说：“朋友和投资人特别好奇我们为何敲碎央企‘金饭碗’选择创业，追问最多的就是象辑在做的与传统的天气预报有什么区别。他们马上就会得到答案！” 　　扔掉“金饭碗”去创业 　　毕业于北京大学大气科学系的邱珩和毕业于中国气象科学研究院的林忠曾供职于亚洲最大的风力发电开发商，是专门从事风资源评估与研究的骨干气象分析师。 　　为了给风电装置选址，邱珩曾经在四年的时间中，每年花费半年时间爬山做调查，捕捉风的踪迹。他知道，风电装置的排布几乎决定了未来几十年风电场的“生死存亡”，也留意到爬山者在不同高度感受到温度、湿度都不同，“山中真有四季”。 　　邱珩说，“一度效应” 正越来越深刻地影响商业企业的运营和普通人的生活。做风电的经历使其真切地认知到气象的商业价值，而公众对气象服务也有着个性化的期待：年轻的爸爸妈妈们特别希望在没有雾霾天气的时候带孩子出去玩，奔跑族、户外族爱好者们的需求也大为不同。 　　终于，让“气象直达人心”的创业理念在2015年成为现实，有着梦想的一群年轻人走到一起――邱珩曾经的同事、有过气象局预报员经历的林忠成为象辑首席天气官；曾带领数十位工程师开发智慧能???管理体系的潘涛成为首席产品官。 　　辞职创业，他们没给自己留退路。 　　林忠说：“气象的核心价值在于监测、预报和服务。随着极端天气频发，大家对预报服务的精细度需求越来越高。” 　　守候天气预报：深藏多少期待？ 　　在“首席天气官”林忠的记忆里，留存着一个故事：他曾经和朋友去海边的小镇玩儿，在当地渔民家中吃饭时，他发现女主人眼睛紧紧盯着电视天气预报。她说，每天到点一定会看天气预报，由于“当家的”出海捕鱼，因此她特别关心沿海的气象。 　　这位渔妇告诉林忠，每次“当家的”出海，都是她和孩子最担心的时候。 　　林忠说：“在那一刻，我觉得准确的预测天气和信息的有效传递除了带来经济价值，更重要的是让出海的人平平安安回家。” 　　在调研中，林忠了解到更多人对天气预报的个性化需求：准爸爸关心每天傍晚是否适合带着妻子去散步；旅游者想知道的不只是明天有阵雨或局部零星小雨，而是阵雨持续多久，以及“局部”的具体位置是哪里；风电、水电开发商要知道的也不只是风速有多大，而是不同时段的天气变化对发电量有多大波动。 　　象辑对这些声音已经有了现实的回应：他们在苹果商店里发布的“天气家”品牌APP就是与用户共同开发的互动气象服务。在2015年6月底更新的版本中，各地用户可以提出需求，比如“我是大连的，我关心雾”“我在江苏，我关心风”。 　　2015年夏天，象辑推出的天气家微信公众号也已经上线，可以查询7天内逐小时的空气质量。这是中国首个7天逐小时空气质量预报平台，会向各类APP、门户网站开放接口。 　　林忠说：“象辑作为一个初创的团队，在半年的时间内就能实现这么多目标，是因为我们是个有着‘气象基因’的专业团队，也得益于亚马逊AWS的云服务。” 　　据林忠介绍，气象数据天然就是大数据，气象模型在运算的时候需要很大的计算量，但预算完成后设备又闲置下来。IT基础建设成本非常高，设备购置、电费和人力对于初创型公司都很难实现。而象辑则通过使用云服务，实现弹性应用，节省成本。 　　不忘初心：挖掘天气的价值 　　按照著名的“德尔菲气象定律”，企业的气象投入与产出比为1：98，即在气象信息上每投入1美元，便可得到98美元的经济回报。而在中国，这一比例目前为1：40。 　　气象是一个科技含量、使用价值和投入产出比都非常高的行业。中国国家气象局和国家统计局在2014年发布的调查表明，按需定制的公众气象服务市场价值达到2174.6亿元。 　　隶属于中国气象局的华风集团研发部主任李强说：“中国人对于气象服务并不陌生，早在上世纪80年代，中国气象局就开始在央视新闻联播后为公众播报气象预报。时至今日，用户和国民经济对精细化、个性化的气象预报有着迫切需求。”