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醒狮计划泄露.doc
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醒狮计划泄露
一则关于中国本土中高端汽车品牌再提升的故事,从设计解读“全球首款量产互联网汽车”荣威RX5
对上汽荣威而言,一个品牌提升的新机遇正在靠近。
如果不出意外,2016年8月,“(全球首款量产互联网汽车”荣威RX5将上市开卖。当互联网汽车概念席卷全球汽车业之际,这个在中国发布正好十年的中高端本土品牌刚巧踩到了风口。
这层意义下,荣威无疑是幸运的。但另一方面,“恰逢其时”也暗示出上汽对行业发展的判断与预测。《汽车商业评论》了解到,至少于三年前,它便开始了与阿里巴巴造车的合作,而更早之前,2012年,一则与RX5造型密切相关的项目已在上汽内部悄然展开。
那一年,中国汽车界不少专家、学者和资深媒体人士都收到了上汽集团的访谈邀约,内容是关于荣威设计定位和发展方向,主要访问人则是上汽集团技术中心设计部现任总监邵景峰。
《汽车商业评论》总编辑贾可博士也在被访的名单中。他至今仍然清晰记得当时邵景峰访谈的情景,“当时自己直率地表达了自己的看法,但后来似乎就没有下文了”。
如今,秘密揭开。
2012年初,上汽乘用车启动了一项针对中国消费者诉求的市场调研――“醒狮计划”(又名R的三次方)。“醒狮”之名来自上汽造型部门一位前瞻设计人员,灵感源于荣威logo上的立狮。在上海大众工作近13年的邵景峰甫一调入新公司即成为了该项目的主要执行者。
回头来看,“醒狮计划”可谓荣威发展的转折点。自2007年、2008年凭借750和550成功打造自主品牌中的高级形象后,荣威的发展便进入漫长的“静默期”,虽然每款产品设计质量尚可,但因品牌设计DNA的缺失,外界对其印象逐渐模糊。
2011年底,全新构架车型开发在即,上汽集团决议借此重塑荣威的往日辉煌。荣威的家族设计语言究竟应该为何?这个最为棘手的问题被提上了日程。“醒狮计划”由此诞生。
邵景峰在上海大众期间曾参与了2007年前后大众品牌造型变革的整个过程,深知个中流程和问题的关键。这为荣威接下来的工作提供了参考。
“醒狮”调研从???威到底能为消费者带来什么样的体验出发,关注车主和他(她)的家人对汽车的情感诉求,上汽内部首先进行了数轮探讨和头脑风暴,然后对外展开大批定量、定性的调研,特别针对80后、90后人群,探索未来5~10年中国年轻人对车的需求。
放眼全球,欧美日诸国汽车造型已然形成自己的风格,并与其国民性格息息相关,比如意大利设计的浪漫,日本汽车对于小空间大利用的执着,等等。相较之下,刚刚步入汽车社会的中国人还很难确切表达想法。
“大气”这个含糊的概念虽然成为设计界追求的共识,而设计师如何将其分解落地却并不容易。“中国元素”一度成为“中国设计”的代名词,但实质上却是西方汽车界误读中国文化的产物,他们生硬地将“祥云”、“元宝”等元素插入汽车造型之中。
《汽车商业评论》注意到,最终导致的结果是,不伦不类,消费者自然不会买账。
上汽设计部门在拿到调研、访谈的方向性数据信息后,再数次研讨,将诸多关键词(Design cue)做成模型,反复打磨。一年多后,荣威品牌确定了“自信式优雅”的产品特质和“东韵西律”的核心设计思想。
“自信式优雅”主要从消费者心态和荣威品牌特点出发,以此为背书,形成荣威车型独有的审美生命力和高品质感设计。
“东韵西律”强调理性与感性的结合,其中,“西律”侧重基于国际化的现代设计准则和国际流行趋势,“东韵”则意指生动的东方审美意蕴。“律于形、动于心”是对这个思想的另一种概括。
在邵景峰看来,通过“醒狮计划”,荣威从整个品牌定位到具体的设计语言定义经历了_一次完成的梳理,而且让上汽设计团队真正领悟到,什么叫做品牌式设计。
Vision-R到RX5
这是上汽对当代中国人汽车审美的探索。
2015年11月广州车展,上汽正式发布荣威品牌设计语――律动设计(Emotional Rhythm),并亮相了上汽设计团队独立完成的概念车Vision-R。
“律动设计”可以归纳为四个关键词:
洗炼(Reduced)――简约而不简单。用少而优的设计元素表达最丰富的意境,汽车设计要经得起时间考验,过多元素悔无法塑造高端设计品质。
精准(Refined)一―科技之锐。明快的形面,锋锐的倒角,精准的匹配,得益于制造工艺水平的提升,荣威品牌的科技感可以通过设计很好地体现。
韵律(Rhythmic)――线条充满韵律,勾勒出流畅的车体,展现荣威品牌的优雅与动感。
汽车设计要有秩序和层次,如果一款车人们看过之后,主要元素没能被记住,那就是设计败笔。
舒展(Extension)――开阔、饱满。设计上避免纠结。
荣威
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