IT类-系统任职资格等级评价表(升等).docVIP

IT类-系统任职资格等级评价表(升等).doc

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PAGE 1 PAGE 3 IT类-系统任职资格等级评价表(升等) 姓名进入公司时间毕业院校专 业学 历现职部门职 位任职资格等级最近一年绩效考核结果申请等级3级A等 □ 2级A等 □ 1级A等 □ 第一部分 工作能力行为标准 行为模块行为标准细项 级 要求证据事件自评分主管评分小组评分硬件维护硬件安装硬件检测硬件保养操作系统安装及设置Windows系统安装Linux系统安装应用软件安装及配置IIS的安装及配置Samba的安装及配置Apache的安装及配置Tomcat的安装及配置系统安全杀毒软件的安装及使用防火墙的安装及使用入侵检测系统安装及使用系统日志行为分析数据库运用Oracle/SQLServer/Mysql的安装数据库性能优化数据库故障排除数据库备份SQL编写常用SQL编写高级SQL编写SQL优化脚本编写VBscript/Jscript脚本编写Linux Shell脚本编写PHP/Perl脚本编写系统备份硬件级备份软件级备份Ghost备份整体规划硬件方案整体规划软件平台整体规划系统安全整体规划 第二部分 职业素养 职业素养 级 要求证据事件自评分主管评分小组评分敬业责任心团队合作沟通能力执行能力组织协调诚实正直关注细节 员工签名: 部门主管审核(对真实性负责): 认证结果表 任职项目是否达到申请级别标准1.工作能力行为标准2.职业素养评价小组评定结果与意见: □ 同意晋升 □不同意晋升 □初步通过,提交上一级决议 如未达到申请级别标准,是否有特殊贡献或专长可以作特殊晋升,如有,请说明理由: 任职资格管理委员会/人力资源委员会评审意见: □ 同意晋升 □不同意晋升 说明: 1、证据事件可???作为附件另附纸张说明 2、上表各分值的含义如下: 3分:行为高度符合标准要求,具有一贯性,且一般具有较好效果 2分:行为符合标准要求,一般能按照标准行事,基本能达到预期效果 1分:行为基本符合标准要求,偶尔不按照标准行事,效果尚需提高 0分:很大程度上没有按照标准行事; 3、评分的最小单位为0.5分,例如可以出现1.5分之类的分值。 4、特殊晋升者必须由人力资源委员会评审通过。

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