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某上市集团企业领导力行为标准模型库;战略管理类行为标准（15个）;1、建立良好形象;2、说服力;3、描绘远景;4、全球视野;5、真实性;6、环境敏感性;7、有影响力的沟通;8、发展战略人际关系;9、培养组织人才;10、引领变革;11、建立战略方向;12、市场敏锐性;13、财务敏锐性;14、高管风范;15、结果导向;运营管理类行为标准（24个）;1、客户导向;2、正直诚信;3、发展他人;4、发挥下属最高绩效;5、领导会议;6、发展团队;7、有影响力的沟通;8、发展战略人际关系;9、培养组织人才;10、引领变革;11、建立战略方向;12、市场敏锐性;13、财务敏锐性;14、高管风范;15、结果导向;16、辅导/教导;17、授权赋能;18、愿景与价值观领导;19、调动资源;20、推动执行;21、运营决策;22、持续学习;23、高阶适应力;24、谈判;基础管理类行为标准（22个）;1、互助合作;2、正直诚信;3、发展他人;4、发挥下属最高绩效;5、领导会议;6、客户导向;7、沟通;8、赢得承诺;9、后续追踪;10、辅导;11、建立成功团队;12、授权委责;13、参与会议;14、计划与组织能力;15、制定决策;16、持续改善;17、质量导向;18、建立伙伴关系;19、积极主动;20、适应力;21、应用所学;22、精力充沛;通用类行为标准（4个）;1、互助合作;2、正直诚信;3、创新驱动;4、