査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划.docx

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査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划

 PAGE \* MERGEFORMAT 20 查湾中心学校2016年工作总结 及2017年工作计划 2016年工作总结 2016年,是实施“十三五”规划的开局之年,是我校义务教育均衡发展迎评攻坚之年,也是我校取得突破性发展变化的一年。这一年,我校坚持以党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为引领,以县教育局和镇党委、政府工作部署为指导,紧扣一条主线:以义务教育均衡发展迎评攻坚为主线;聚焦两个重点:以教育质量再提升为重点,以建设一支专业化年轻化的教师队伍为重点;贯穿一项行政中心工作:精准扶贫工作;推进了三项特色建设:特色的个性文化,特色的管理模式,特色的育人活动。努力打造学校品牌化形象,科学调动了广大教职员工的积极性和创造性,构建了“大众创业,万众创新”的新格局,推动了各项工作齐头并进,全面展开,并获得了圆??收官。现将全年工作予以总结。 均衡发展攻坚克难,逐一对照标准,迅速补齐短板 1、全面完成了六项工程建设 (1)完成了中心校围墙完善和饮水工程。 (2)完成了中心校28套教师周转房套内建设及其附属工程。 (3)完成了中心校100米直跑道建设工程。 (4)完成了中心校校园文化全方位建设工程。 (5)完成了中心校绿化、美化、净化环境的系统建设与整治。 (6)完成了大马小学新建校舍及其附属工程。 2、学校功能室建管用得到有力加强 对中心校10个功能室进行了全面深入整治,真正实现了规范化管理,使其充分发挥了效益。 彻底整治了教学点校园环境 我地6所教学点均以最快的速度彻底整治了校园环境,初步进行了绿化、美化、文化、净化建设,打造学校形象,展示温馨、宜人的校容校貌。 教学点管理不断加强 中心校不断加强了对教学点的管理,强化了督查力度,发现问题,现场办公,及时解决,促使了教学点工作的制度化和规范化,促进了我地学校规范管理均衡发展。 5、高质量完善了均衡发展资料建设 义务教育均衡发展资料,是均衡发展内涵的记载,是反映均衡发展水平的第一手材料。我校高度重视,安排专人负责、专人办公。我校建立健全了八大项目资料,附实证材料133项,并根据工作的进展,分步分项充实内容,已形成了一套完整、清晰、客观、准确的信息资料。 6、加大了宣传力度,营造迎检氛围 学校制作了展板,展示义务教育均衡发展成果,印制了宣传册,宣传义务教育均衡发展的内涵与意义,并利用标语、电子显示屏、宣传牌、宣传橱窗、广播、网络等媒体广泛宣传了义务教育均衡发展实施情况。同时,对照标准,抓住时间节点,迅速补齐了短板,努力营造了迎国检氛围,全面做好了迎国检准备。 二、推进学校特色建设,打造学校品牌形象 学校特色建设是学校办学思想的具体体现,是学校得以健康、可持续发展的动力。为全面实施素质教育,推进义务教育均衡发展,加强学校内涵建设,提升学校办学品位,提高教育教学质量,2016年,我校全面推进了学校特色建设。项目设定为:特色文化;特色管理;特色活动。我们的建设成果是: 1、打造了一个亮点:建成了一个温馨的富有个性的校园人文环境。 校园新建的八大板块文化墙、六块宣传牌、五个宣传橱窗,集中反映了我校文化环境特色。既体现了传统的历史风格,又具备当今的时代特色,内容涵盖品行素养教育、“一训三风”教育、时事政策宣传、安全法制教育、亮点工作展示、校园动态报道、师生作品展览等。 培植校园内的花草、树木,使校园春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿。同时建设了美丽的文化长廊和文化凉亭。 通过营造良好的人文环境达到育人的目的。力求让一草一木说话,一板一墙育人,使广大师生在耳濡目染中形成高尚的思想情操。 2、突出了两条主线:推进了特色管理模式;开展了特色育人活动。 第一,特色管理模式 鉴于我校留守儿童多、寄宿生多的特点,我校努力探索并尝试特色性学生管理。一是实行家校联合制:为留守儿童和寄宿生建立家校联系卡,信息详细准确,方便联系家长及临时监护人,家校紧密联合,共同管理孩子;二是实行代理家长制:发动班主任、授课教师对孤儿和双亲外出务工的学生当代理家长;三是实行结对帮扶制:师生之间、生生之间结对帮扶留守儿童;四是实行亲情陪护制:动员一些父母均外出的家庭祖辈到学校周边租房陪护,作为学校管理的有益补充;五是实行值班夜巡制:为了确保寄宿在校学生的人身安全,每日值班人员坚持夜间巡逻,实现校园日夜平安。学校也多次被评为县级平安校园。 第二,特色育人活动 利用山区资源,立足本土特色,组织学生开展四季游活动。一是春游,培养学生热爱大自然、欣赏大自然的情感;二是夏游,通过烈日炎炎的盛夏体验,培养

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