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某大型啤酒工厂-------职位通道设计及晋升管理规定 1 目的 建立专业职位管理体系，丰富员工职业发展通道，提升员工活力；为人才流动及人力资源管理标准化提供支持。 2 适用范围 本办法适用于本公司在岗合同工的职位晋升管理 3 职责和权限 部门职责与权限3.1人力资源部3.1.1负责职位设计和晋升的方案的策划和实施组织；3.2职能部门3.2.1负责职位晋升的专业考评；3.3用人部门3.3.1负责职位晋升的绩效考评及其他日常考评。4 程序内容 阶段/节点要点说明8.1职位名称、层级和适用岗位详见附件18.2职位数量8.2.1主管和工程师以上正式职位数量按公司年度编制图确定的标准执行8.2.2高级专员、助理工程师、助理技能师职位，总体上不限制职数，但当年方案需针对实际情况设定限额8.3职位待遇详见《工资管理规定》8.4职位的任职资格标准、产生周期和晋升方式详见附件28.5职位的管理原则8.5.1行政类通道仅限于中层经营管理者以下职位，党群职位由行政职位兼任8.5.2专业通道职位不能兼行政职务8.5.3须对各职位任职人员进行绩效评估，并根据评估结果进行职位动态调整8.5.4须对各职位任职人员经民主程序讨论通过后方可聘任8.5.5初次确定职位后，须按照设定的职位层级逐级晋升8.5.6各部门高级业务经理、资深工程师和首席技能师的聘任需填写附件2《制造工厂高级专业职位提名审批表》报总部相关部门审批8.5.7对于在某些方面条件特别优秀的员工，高级业务经理、资深工程师和首席技能师聘任由总经理提名、总部相关部门审批后可以破格聘用；其他职位的聘任经本单位评审委员会审核、总经理批准后可以破格聘用8.5.8职位的选聘须本着公正、公平、公开的原则；成立职位管理委员会，制定详细实施方案规范选聘标准、流程等8.5.9各职位的任职标准为必备最低标准8.5.10专业职位中自业务主管/工段长、工程师开始才可横向移动到对应的行政类职位8.5.11职位名称采用“岗位名称+职位”的方式，如岗位名称是“工程项目管理”，职位是“高级业务经理”，则其职位名称就是“工程项目管理高级业务经理”9 流程或流程图 10 表单或模板清单 无 11 附录 附件1：职位名称和适用岗位 名称行政类专业通道职能类技术类技能类副总酿/副总会/总助高级业务经理资深工程师首席技能师业务经理高级工程师高级技能师业务主管/工段长工程师技能师部长高级专员助理工程师助理技能师副部长/部长助理专员技术员技工适用岗位各单位中层，职能类通道主管/工段长、技术类通道工程师及以上职位非工艺技术、非设备工程技术专业的职能管理人员，包括生产和辅助部门/车间与职能管理部门的行政、生产计划、经济、财务、统计、安全消防、环境保护、计算机系统应用维护、政工等管理岗、售后服务、工段长。工艺技术岗位：品管、包装、酿造等部门工艺管理与应用； 设备工程技术岗位：工程、包装、酿造设备管理、设备技术、计量技术，包括机械、电气、动力-电力、热力、空压、制冷、管通，仪器仪表、计控、固定资产、技改、基建等管理/技术岗位。酿造部门糖化、发酵、过滤、清酒工序操作人员以及跟班运转不脱产的班组长；包装部门洗瓶、装酒、杀菌、贴标、包箱、验瓶、验酒等机台操作人员以及跟班运转不脱产的班组长；工程部门热力锅炉、电力运行、空压运行、制冷运行工段/班组的人员以及跟班运转不脱产的班组长；生产部场内物流（叉车、货车）、仓储人员；从事设备维修的人员（包括车辆维修保养在内）；分析化验人员。 行政类职能类技术类技能类副总会/副总酿/总助　　　　　　　　　　　　　　　　　部长　高级专业经理　　　　资深工程师　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　副部长/助理专业经理　　　高级工程师　　　　　　　首席技能师　　　　　　　　　　　专业主管/工段长　　工程师　　　　　高级技能师　　　　　　　　　　　　　　高级专员　　助理工程师　　　技能师　　　　　　　　　　助理技能师　　　　　　　　　技术员　　　　　　　　专员　　　技工