[白玲]首席面试官2月6日南京.docVIP

????????????????????? 中华品牌管理网( HYPERLINK / ) 人力资源公开课? ? ? ? ? ?  ?? ?? 　 课程特色 ???????????聆听大师观点???结识业内精英???扩展交际人脉?????????????CCTV2《绝对挑战》金牌面试官—??????????????????????????????????????? ??? ? ????? ?????? 白玲老师????????????????????????????????? ?? ?? ? 人力资源专题课程《首席面试官》???? 优惠政策：1月31日前报名缴费，免费赠送白玲老师《职业方向定位测评》名额，价值1000元。???? 白玲老师的识人绝技多次在央视二套的“绝对挑战”中展示，她精准快捷的识人评人技术已为很多企业找到他们渴求的千里马，其“看人不走眼”的功力备受企管界推崇。????老板或人力资源主管面对“高人”应聘，常常是天南地北聊了半天难测深浅，很是苦恼。白玲老师认为：没有方法，自然就没有办法，她将用两天时间，为您打造一双职场的“火眼金睛”，授您追魂五问之技，是庸才是人才，立判真伪。????招人才：如虎添翼；招人材：孺子可教；招庸才：鸡肋缠身；招人豺：引狼入室??? 课程模式：4中央电视台CCTV?2《绝对挑战》节目中案例模拟与分析；4白玲特别制作的面试录音、面试案例分析；4绝非理论性说教，而是将透过示范、讲解、观摩?、强化、练习等体验式学习模式，让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法。?? 国内全新传授 HYPERLINK / \t _blank 面试技术的特色课程，把最不容易讲解的面试中“问”的过程深刻剖析和训练，真正从技术层面讲解面试测评人才之道。做 HYPERLINK / \t _blank 专业的面试官，从这一堂课起进步！??? 面试中五步提问和追问技术——当场练就你?“面试攻防”的硬功夫。??? 白玲?老师让你从面试的五步提问和追问开始，由浅入深地讲解面试过程中的三大核心环节：标准确定、提问追问、综合评判。你在大量的声像资料、案例分析、现场练习的过程中，你将和白玲一起层层分解人“心”之结构，逐步体验了解人“心”之感觉，开口练习直指人“心”的专业问法，真正走入豁然开朗之“心”天地。 课程大纲 时间内容2月6日? 8：40签到，入场9：00-12：00 1次茶歇课程开始，致辞??? 引言：面试中经常出现的难题：不准、不快、不深第一章 如何制定标准 主要目标：掌握在面试技术中的制定标准环节，学会用清晰的思路和方法确定面试之前的可操作性标准，在观摩和练习中进行。 ? 主要内容：五个方面 1、一定三个匹配的重要性顺序 人岗匹配：应聘者在这个岗位上需要做些什么（能干） 人和组织匹配：应聘者和团队合作需要做些什么（能一起干） 人和组织发展匹配（将来能一起干） ? 2、二定行为类型 创造战略型 改进组织型 生产技术型 ? 3、三定行为类型中和人打交道、和事打交道、和信息打交道的程度差异 和人打交道：强度、长度、深度、适度、敏感度 和事打交道：细度、持久度、数量、质量 和信息打交道：思维清晰、灵活（多角度）、创新、美、严谨、时尚、深度、速度、真实、夸张、深刻、消极 ?12：00-13：30午餐13：30-17：00 2次茶歇? 4、四定人的标准和程度级别 知识 技能：专业技能、可转换技能 经验：行业经验、职业经验、企业经验、老板经验 职业素养：和人打交道的职业素养、和事情打交道的职业素养、和信息打交道的职业素养 ? 5、五定企业的实际需求和评估的重要性顺序 ? 第二章 如何提问和追问：面试五问 主要目标：尝试把用人的标准和提问追问结合起来，观摩专家的提问和追问过程。 ? 主要内容：主要分为五个方面，根据面试的进程逐步进行。 1、?? 一问闲话：主要是营造适合的氛围 ?2月7日 1次茶歇2、二问重要经历：要有针对性地询问重要的工作经历 3、三问关键事件：面试要准，关键事件是前提：影响行为程度差异的重要事件 4、四问核心要素：面试官要确定实现程度差异的核心要素是什么 ?12：00-13：30午餐13：30-17：00 2次茶歇? 5、五问对方需求 第三章 如何综合评判：当一个人的长和短都比较明显时，如何综合评判。评判宗旨是成本和风险。 尾声：回顾和总结，请学员提问。 本课程绝非理论性说教，而是将透过示范、讲解、观摩 、强化、练习等体验式学习模式，让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法。 ? 合影。17：00-18：00欢乐晚餐18：20-21：20进行测评的伙伴参加《职业