单项工程承包安全管理.docVIP

南京南汽冲压件有限公司安全质量标准化管理标准 第  PAGE \* MERGEFORMAT 7 页 共 7 页 批 准： 归口部门：生产制造部 实施时间：2007-8-8 颁发时间：2007-8-8 单项工程承包安全管理 受 控 状 态 版本号：A 修改码：0 NQCYJ72-G0763-2007 南京南汽冲压件有限公司管理标准 Q 前 言 本标准归口部门：生产制造部。 本标准起草部门：生产制造部。 本标准主要起草人：徐光宁。 本标准会签人： 本标准审查人： 本标准审定人： 本标准批准人： 单项工程承包安全管理 1．目的 为有效控制单项工程项目的生产安全,实现安全生产，特制定本管理制度。 2．范围 本制度适用于本公司的单项工程项目的安全管理。 3．职责 3.1．各部门（车间）负责本管理制度的贯彻实施。 3.2．生产制造部归口本制度管理。 4．管理内容 4.1．单项工程项目承包安全合同管理 4.1.1．发包部门在与外包施工单位签定单项工程项目承包合同之前，应对承包单位进行资格审定，不具备安全生产资格的不得与其签定承包合同。 4.1.2．承包单位应具备法人资格及有效的营业执照，具有承包项目的人力、物力；建筑、工程建设项目，应具备施工作业许可证；特种设备设施应经过检测，确保安全完好；特种作业人员应具备特种作业人员操作证，应有安全管理规定。各种证件、规定经审查、复印后留存生产制造部备案。 4.1.3．发包部门在签定承包合同时，必须同时签订《安全生产管理协议》（单项工程承包），否则不得开工。为了加强公司对单项工程项目承包队伍实施有效的安全监控，加强承包施工单位的安全意识，承包施工单位施工前向发包单位的安全管理部门交纳安全风险抵押保证金。保证金数额视工程周期、危险性、总价等因素，由双方商定，一般在1000—50000元之间，保证金由公司安全管理部门收取、保管。承包单位违章行为按公司《安全惩处管理制度》执行。承包单位在承包施工过程中无违章，无事故发生，工程项目结束时，收取的保证金全额返还承包单位。 4.1.4．承包单位项目承包合同及安全生产管理协议签定完毕后，凭合同、协议复印件、身份证复印件到发包方综合办办理临时出入证。 4.1.5．发包部门在承包单位施工人员进行施工前，详细介绍施工区域的情况，交代安全生产管理要求和注意事项。 4.2．承包方的安全职责 4.2.1．承包方应按国家规定对所承包项目的安全生产负全面责任，建立健全各项安全管理规章制度，确定安全责任人和安全管理人员，落实安全责任制度。 4.2.2．承包方应教育派出人员自觉遵守各项安全管理规章制度，服从安全监督管理，合理穿戴使用安全防护用品。未经批准不得进入与施工无关的场所，禁止进入公司要害部位、场所，禁止动用公司的设备、设施。 4.2.3．施工场所应有明显的区域标志，作业现场的坑、沟、壕、洞、易燃易爆场所要有防护设施，设置明显的警示标志，夜间要有红灯警示。 4.2.4．现场施工机械、设备、电气、线路等必须经过检测、检查，符合安全技术规定，危险部位必须有安全可靠的防护装置。 4.2.5．危险作业必须向发包方提出申请并按规定审批，采取有效防范措施后方能作业。 4.2.6．交叉作业涉及发包方或第三方的应向发包方提出书面协调申请，确保交叉作业的安全。施工人员必须佩戴临时出入证，特种作业人员必须持证上岗。 4.2.7．因工程进度,需要加班、延班时，必须事前向发包方说明，按发包方规定办理加班、延班手续。 4.3．发包方的安全职责 4.3.1．按照“谁使用，谁管理，谁负责”的安全管理原则，发包方在公司内部要承担对承包方的安全监督责任。公司生产制造部有权按公司规定对现场的违章现象进行处罚。 4.3.2．对危险性较大的发包项目，发包方有责任监督承包方制定保证安全、可靠的施工方案，并进行审查，进行技术安全交底，做好记录。 4.3.3．对承包方提出的交叉作业协调报告，危险作业、动火申请、电气临时线报告，由项目发包部门按规定提出申请，并监督施工单位进行认真的协调、处理并落实。 4.3.4．施工单位电气临时线的接线工作，只能在生产保障部审批后，由生产保障部指派专人指定专用电源接线点，并确保该接线点符合安全技术规范，方可接用临时接线。 4.3.5．发包方人员不得指派承包方人员从事合同规定项目以外的任务。若确有需要，应补充合同，进行相关教育和技术安全交底。 4.3.6．原则上发包方不准外借设备给承包方，除非得到生产