人力資源二级讲义.pptVIP

《论文参考讲义》 只讲方法，举例为外省市地09年—10年的考题，并非本届11月份的天津考试重点，请大家参考使用！;卷三：论文写作;一、???? 某企业是一家大型国有企业，近些年发展迅速。2010年企业准备新投入一条生产线，作为人力资源部经理，你如何制定2010年人力资源规划？;二、????? 当今社会已步入了学习型社会，企业也都致力于建设学习型组织，培训显得越来越重要，但企业的现状却不容乐观，如针对性不强、目标不明确、效果难以量化，甚至出现了逃课现象，花钱不讨好。作为培训主管，你如何有效解决这些问题，真正使培训发挥效能？;三、???? 有人说：360度考评很简单，只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待？并结合实际详细说明如何有效使用该方法？;一、论文成绩的评分原则 ;常见错误：;真题解析;题目可定为：关于XX公司2010年人力资源规划的建议 一、2010年人力资源规划的任务和内容 1.人力资源规划的含义、内容；P22-23； 2.结合实际描述本题中企业的规划内容或任务（近些年发展迅速、准备新投入一条生产线） 二、制定年度人力资源规划的程序； P26-27（重点），列出具体条目 三、人力资源规划的制定中的特点和注意事项。 ?可就一、二两部分的内容，结合发展迅速的大型国有生产性企业特点提炼若干条目，临场发挥。看前边字数多少，相应决定精炼或稍展开。 ;二、????? 当今社会已步入了学习型社会，企业也都致力于建设学习型组织，培训显得越来越重要，但企业的现状却不容乐观，如针对性不强、目标不明确、效果难以量化，甚至出现了逃课现象，花钱不讨好。作为培训主管，你如何有效解决这些问题，真正使培训发挥效能？;答题思路（论文主要结构）：;三、???? 有人说：360度考评很简单，只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待？并结合实际详细说明如何有效使用该方法？;答题思路（论文主要结构）：; 一、 建议考前看看人资方面的论文或者文献，扩充一下自己的知识和思路。教材也是比较好的参考书。 二、联系工作的实际，多联想、多反思。 三、答题时，依据题目（这是前提）看看能 不能联系各模块论述。 四、看看劳动关系;关于论文参考题目;祝大家考试顺利！