马志坚-全面薪酬策略与实施方案.pptVIP

全面薪酬 策略与实施方案;为什么有效的薪酬激励总是可望不可及;典型企业的全面薪酬策略 ;薪酬管理的基本矛盾;目 录;为什么要花时间学习薪酬管理——战略的视角;德路科：长效激励机制模型;薪酬的真正本质及其基本理论依据;现代组织的全面薪酬模型;为什么要对薪酬进行全面规划？;计划经济条件下的薪酬管理，只不过是在全国一体化行政调控的大背景下，简单的劳动工资管理;市场经济条件下，薪酬管理不但作为人力资源管理关键流程的核心环节，而且其本身也具有系统化的实施流程;全面薪酬管理流程中的角色分工;吸引与保留高潜质人才的策略方案;知识型员工的阶梯形激励策略 ;德路科：职业开发系统实施模型;总结：何谓“全面薪酬” ;目 录; 就业市场的供需现状 所在地区的生活成本 公司文化和管理理念 组织机构规模/行业中的竞争地位 工作性质/环境/地点;外部公平 -- 在市场上具有合理的竞争力 公司层面 内部公平 -- 不同职位价值不同薪酬标准 职位层面 人际公平 -- 相同职位具有不同绩效、技能或其他个人特性的人薪酬标准不同 个人层面 充分反映员工个人特性给公司带来的现实和潜在价值 公司具备足够的财务支付能力和现金流 会计和税务方面符合国家法律法规的要求 ;CB Package Designing Prin