王东晖-4P薪酬管理课件.pdfVIP

保密 4P薪酬体系设计 主讲人：王东晖 二0一0年 今日议题 一、转型期薪酬管理的挑战 二、“4P”薪酬设计模式与薪酬理念 三、岗位评估 四、薪酬结构设计与应用 五、为能力付薪 六、短期激励 七、长期激励方案设计 八、福利、非现金奖励与薪酬体系维护 德翰咨询 什么是薪酬？ 薪酬： 是员工向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或 答谢。薪酬的实质是一种公平交易或交换的关系，是员工向单位让渡 劳动或劳务使用权后得到的报偿。 薪酬即整体薪酬！ 德翰咨询 人力资源管理定位 人力资源 薪酬拉动行为 吸引 加入 商业 保留 工作 目标 激励 改善企业绩效 人力资本在价值创造中发挥越来越大的作用，吸引、 保留和激励人才是企业