王胜军-高级员工关系管理-新形势下如何处理好员工关系.pptVIP

新形势下的高级员工关系管理;今日Fedex;; 全面发挥人力资源的积极作用以支持企业商业发展 成为企业人力资源管理专家 提升员工对企业的满意度和忠诚度 成为业务部门的值得信赖的伙伴 通过有效的激励措施使一线表现出更好的工作绩效 将我们的核心价值贯彻始终 ;Diagram;;;案例一: 《金枝欲孽》与职场点将;此类角色最大的特点就是表面装疯卖傻，大大咧咧，其实内心缜密，暗藏杀机。 他们身出名门，实力不俗，但有可能犯下自命清高的致命错误，是最易招人妒忌与暗算的角色。;他们可能是办公室里经验丰富的老同志，由于工作年头长、资力深而曾深得老板的宠爱。 他们的身份地位都举足轻重，如果给个官职的话，也必定是“teamleader”之类的小头目。;他们混迹于职场的时间肯定不短，也许换过大大小小的公司，伺候过形形色色的“主子”。 明哲保身是他们的职场策略。 他们对办公室里的明争暗斗都看在眼里，却从不愿参与其中，力求中庸而求生存。;如何处理好企业的员工关系？; ; ; ;和谐的员工关系-好处;员工关系不良的表象;员工关系不良的案例;员工关系管理的主要职能分类;员工关系职能之：劳动关系管理;员工关系职能之：劳动争议;企业产生劳动纠纷的原因;劳动争议类型;解决劳动争议的基本原则;处理劳动争议的方法;2008年生效的劳动政策法规;新劳动合同法对企业员工关系的影响T