怎样打造高效团队改.pptVIP

;如何打造高效团队;一、优秀领导人是高效团队的火车头; 领袖式人物信念坚定，乐观进取，不畏困难，顾全大局，高瞻远瞩，发誓成功！;2、领袖式人物需要具备哪些能力？;② 有驾驭能力;③ 有教育训练的能力 ;④ 有组织管理的能力 ;⑤ 有能完善自我的能力 ;3、领导人要随时放下包袱;还不会跟随系统；;二、打造高效团队 要设定具有挑战性的团队目标;我们共同的挑战目标就是;三、打造高效团队要做的四项重要工作 ;2、培养团队成员的自豪感;3、鼓励团队中每一位成员 扮演好他的角色;4、随时随地激励团队;大家要牢记一个口号：冲、冲、冲！！ 遇到困难冲！ 遇到挫折冲！;冲破自己的落后观念 冲破旧的习惯势力 向着既定目标冲 冲向成功的彼岸 ！！！;四、团队实现高产的三种途径;1、迅速增员;在这个生意中就是比谁的团队 讲计划的人多 讲的次数多 开家聚多 参会人数多 锁定顾客多 增加营销人员多;2、提高重复消费频率 ;3、提高一次性订单金额;五、高效团队十分重视后勤保障; 所谓现代化： 就是动用最先进的工具。即除了使用常规武器（书、磁带、光盘、电话、会议）外，还要使用现代武器（手机、ＭＰ３、邮箱、笔记本电脑、投影仪、举办网络会议、开办网站）; 要知道决定战争胜负的不光是人的因素，武器也是重要因素。品牌系统不仅仅是人性化管理、量化管理、标准化管理，而且还是现代化管理。;六、高效团队 一定要有核心竞争力;1、系统、团队品牌的威力;2、团队学习力;七、高效团队的工作重心 一定是放在一线; 有的外国人说：中国人一个人是一条龙，三个人是一条虫，说的就是中国人不懂团结协作，不会建立团队、使用团队，然而我们今天的选择和努力正在创造一个神话；;跟随李总 打造一个空前的国际化的高效天狮团队