国有企业人才流失原因分析及应对探讨.docVIP

PAGE  PAGE 5 国有企业人才流失原因分析及应对探讨 　　摘要：国有企业由于其自身的特殊性，在人力资源管理方面也有其时代性，随着经济社会的发展，不合理的地方逐步显现。本文主要是以国企在发展过程中出现的人才流失为切入点，分析其原因，并进行相关探讨。 　　关键词：国有企业；人才流失；企业文化 　　中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）08-0000-01 　　人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。国有企业要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有企业现在普遍存在着人力资源结构不合理以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为国有企业首先要考虑的问题。 　　一、人力资源目前的现状 　　（一）结构合理性较差 　　随着国外先进管理经验的引进和国内教育水平的提高，国有企业员工总体素质偏低的情况有了很大的改善，但与国际一流企业相比仍有不小差距。人力资源结构不合理，普通型员工相对富余，高素质的人才匮乏，加上各种原因造成的人才流失，使得国有企业人才的总体素质令人担忧。 　　（二）重效益轻管理，缺乏高素质管理人才 　　国有企业管理者大多是靠技术一步步起家的，多是受重视的骨干技术干部任职，重技术、轻管理往往是他们的特点，也是目前很多企业在管理方面的弊端。他