恒大-军令如山团队执行力.pdfVIP

恒大地产集团石家庄有限公司 《军令如山—团队执行力》讲义 让我们一起飞！ 首席导师:张金洋 学员姓名: 培训热线：020-2886 5833 主讲：张金洋 2010年11月28日 主办：恒大地产集团石家庄有限公司 协办：广州强信企业管理咨询公司 导师寄语A 这是一个为期一天的紧凑的课程，要想从中获益，你必须走出你的 舒适区，积极地参与、回应和分享你的心得与智慧火花。 要求每位伙伴抱着开明的头脑，打开心扉，以热切的心去探究，去 发掘和分析导师给出的相关案例。 有些伙伴属于“完美主义者”，他们希望记下导师课堂中所说的每句 话，如果你有这样的想法和习惯，那你会处于极大的压力下。放松吧， 我们走得很快，环环相扣，你只需用心的参与，就好像看电影的时候一 样，让你的能量自由的奔跑，好好享受这次团队执行力学习旅程吧…… 1 请关闭手机,或将其 设置到静音状态! 前言 没有执行的战略犹如海市 确保执行力贯穿始终，对 蜃楼，永远不可能增强企业的 执行的过程进行监督、控制、 竞争力，更不可能实现企业的 执行力不畅的病因分析及解决 成功与辉煌。强有力的执行才 方法，如何激励你的团队、员 是企业成功的关键所在! 工开始，提高执行力是企业的 当务之急！ 什么是执行力？怎样加强 《团队执行力》将为你带来 公司执行力度？ 新的思维方式与行为模式…… 第一章 执行和执行力的区分 目 第二章 中国式团队执行力的根基 录 第三章 团队执行力弱的五大根源 第四章 提高中层执行力的七大能力 第五章 上下级与平级部门的沟通 第六章 从执行力到领导力 2 第一章 执行和执行力的区分 一、执行力研究的起因 1、《执行》——如何完成任务的学问 2、《执行力》——把目标落实到位的能力 3、有些人高谈阔论，有些人牢骚满腹，人和人最大 的差别就是执行的习惯和解决问题的能力。 何为执行力 方案分析