建筑企业目标责任.docVIP

 HYPERLINK http://www.ChinaHRD.Net www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网·共建中人网 进度保证目标责任分解 序号分项内容分解目标责任人月考核记录一定进度计划（30）1.?????????????? 根据现场施工条件和合同工期，编制出详细的施工进度计划，计划的内容包括 ???? 确定开工前各项准备工作（5） ???? 选择施工方法和组织流水作业（5） ???? 落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和职务（5） ???? 协调各个工种在施工中的搭接和配合（5） ???? 安排人员和各种施工物资的供应（5） ???? 确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间（5）?1月2月3月4月5月6月??????7月8月9月10月11月12月??????备注：二组织进度计划的实施 （30）1.???????? 施工进度计划报上级审核部门审核后严格执行（10） 2.???????? 施工道路和场地布置得当（3） 3.???????? 布置施工进度计划，调配人力、施工物资和资金，确保到位（5） 4.???????? 进行项目分解，确定各个部分，各个阶段的进度控制目标（3） 5.???????? 及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和变更进度计划，提出合理化建议（2） 6.???????? 制定进度协调工作制度，定期召开调度会议（3） 7.???????? 健全进度记录和报告制度（2） 8.???????? 做好员工的思想工作（2）?1月2月3月4月5月6月??????7月8月9月10月11月12月??????备注：三计划完成情况检查及采取纠正预防措施 （20）1.??????? 技术上做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划，以保证施工计划的顺利实施（10） 2.??????? 实际施工进度与计划进度出现偏差，找分析原因，制订相应的纠正预防措施（10）?1月2月3月4月5月6月??????7月8月9月10月11月12月??????四监督各分承包单位的工作，及时协调分承包单位间的施工配合工作 （10）1.????保持密切同合作方的沟通和良好的合作关系，争取他们的合作、理解和支持（5） 2.??????协调好各施工单位间的工作的搭接和配合工作（5）?1月2月3月4月5月6月??????7月8月9月10月11月12月??????五协调与沟通 （10）1.??????积极配合公司各部门监督、检查工作，及时、主动的向有关部门呈报协作申请、计划及具体工作安排，以便进度计划顺利实施（5） 2.?????? 确保与工程施工有利害关系的各单位，如：监理单位、设计单位、物资设备供应商以及与工程建设有关的运输、通信、供电等各部门的协调与沟通工作，确保施工进度计划顺利进行（5）?1月2月3月4月5月6月 质量保证目标责任分解 序号分项内容分解目标责任人月考核记录一施工准备阶段 （30分）1．?建立健全项目工程组织，完善职责分工及有关质量监督管理制度。落实质量控制的责任。（应建制度如下） 图纸的熟悉、审核和管理制度技术交底制度施工组织设计制度材料检查和验收制度工程质量检查和试验制度技术责任制度技术复核与审批制度技术责任制度建立实施质量日志、现场质量协调会制度2．???审查分承包单位的技术资质。 3． 监督分承包施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度 4．?检查设计文件、施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作。 5．参加设计单位向施工单位的技术交底。 6.审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向公司提出建议。 7．单位工程开工前检查施工单位的复测资料对贯通情况、中线及水准桩的设置、固桩进行检查。对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。 8．监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报工程管理部核备。?1月2月3月4月5月6月??????7月8月9月10月11月12月