莱茵房地产流程体系.pptVIP

流程体系 ;合理的组织结构固然十分重要，但一个公司的成功还取决于有效的管理及业务流程支持，及这些流程在组织结构上的顺利执行;完善的流程是一个体系，是在战略的指导下，有清晰的流程环境，明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范;业务流程和管理流程相互交叉，共同作用，帮助企业实现业务运作，为客户提供价值;本次项目，凯捷与xx共同梳理了企业战略，明确了管控和组织结构，进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础;流程需要持续改进，本次项目建立和规范了流程体系，随着公司未来的发展，还需要进一步的流程优化甚至重组;根据项目要求，凯捷帮助协信确定集团层面的核心管理流程，共设计十二个核心管理流程;战略制定流程;战略制定流程说明文件;三年战略规划制定流程;三年战略规划制定流程说明文件;年度计划预算制定流程(1/2);年度计划预算制定流程(2/2);年度计划预算制定流程说明文件（1/2）;年度计划预算制定流程说明文件(2/2);年度计划预算调整流程;年度计划预算调整流程说明文件;绩效指标制定流程;绩效指标制定流程说明文件;绩效辅导流程;绩效辅导定流程说明文件;绩效考核流程;绩效考核流程说明文件;资金管理流程;资金管理流程说明文件;资产管理流程;资产管理流程说明文件;财务管理流程;财务管理流程说明文件;财务审计流程;财务审计流程说明文件;投资决策流程;投资决策流程说明文件;合同管理流程;合