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- 2017-04-25 发布于河北
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任职资格与核心人才培养
范金(Jason Fan)
2011年10月29~30日
(学员版,仅供清华大学HRM第二期学员参考)
目目 录录
一、员工能力管理的价值体现
二、任职资格体系设计
三、任职资格与核心人才培养
~ 2 ~
序言:最难找到合适员工的职位序言:最难找到合适员工的职位
2010年最难找到合适员工的十大职位 2009年最难找到合适员工的十大职位
1. 生产作业操作工 1. 技术人员
2. 技术人员 2. 管理层/高级管理人员
3. 管理层/高级管理人员 3. 销售代表
4. 工人 4. 工人
5. 销售代表 5. 生产作业操作工
6. 技术工匠 6. 销售经理
7. 餐饮酒店员工 7. 研发人员(研发
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