美世-岗位薪酬体系设计.pdf

薪酬体系和结构设计 基于岗位的薪酬体系设计 薪酬要素和薪酬设计应考虑的因素 n 現金 n 付薪政策 – 固定現金 n 文化 – 固定津貼 n 供应/ 需求：本地、国内、国际 – 不固定現金或獎金 – 延期現金 n 机构规模 n 工作性质 n 非現金 n 地点 – 福利 n 机构类别 – 額外福利 n 负担能力 有激励性 没激励性？ / n 员工的期望 n 激励的因素 2 市场竞争力分析 薪资 140000 120000 市场75分位线 100000 公司 A回归线 80000 市场中位数 公司 B回归线 60000 市场25分位线 40000 20000 0 岗位级别 3 薪资结构的设计 薪资结构的目的： n 建立公平分配薪资的体系 n 保证公司的薪资规划具有竞争性 n 提供薪资决策的管理工具 4 薪资结构设计的程序 决定决定由中由中 位值向上下 需要需要时时进行进行 建立和调整 位值向上下 分析分析目前目前 建立和调整 决定决定中中位数位数 准备准备薪资薪资 延伸延伸的的范围范围 薪资薪资与与计划计划 市场数据 市市场场薪资薪资 和中和中位位数的数的 计划 市场数据 薪资薪资结构结构 计划