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寻求优势现代小企业营销环境剖析
第四章 寻求优势:现代企业营销环境分析; 本章要求;;环境威胁与营销机会;分析市场营销环境的方法; 二、营销环境的分类;三、企业微观环境;1、企业;2、供应商;3、营销中间商;4、顾客; 竞争者:从行业角度来看,行业潜在的进入者,行业内竞争者,替代产品或服务。;6、公众;6、公众;四、企业宏观环境;1、分析宏观环境的需要和趋势;趋势;时尚、趋势与大趋势;2、对主要宏观环境因素的辨认和反应;不可忽视的全球力量;不可忽视的全球力量;不可忽视的全球力量;主要宏观环境因素;1、人文统计环境;(1)世界人口增长;(1)世界人口增长;(2)人口年龄结构;(3)民族市场;(4)教育组;(5)家庭类型;(5)家庭类型;(6)人口的地理迁移;(7)大众市场向微观市场转变;2、经济环境;(1)收入分配;(1)收入分配;(2)储蓄、债务、信贷的适用性;3、自然环境;(1)原料短缺;(2)能源成??的增加;(3)污染的增加;(4)环境保护中政府使命的变化;4、技术环境;4、技术环境;4、技术环境;4、技术环境;4、技术环境;5、政治/法律环境;(1)对企业进行管理的立法;影响营销活动的美国立法里程碑;影响营销活动的美国立法里程碑;影响营销活动的美国立法里程碑;影响营销活动的美国立法里程碑;影响营销活动的美国立法里程碑;影响营销活动的美国立法里程碑;影响营销活动的美国立法里程碑;影响营销活动的美国立法里程碑;(2)公众利益集团的成长;消费者主义运动;6、社会/文化环境;6、社会/文化环境;6、社会/文化环境;6、社会/文化环境
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